KUKA TITAN系列的重型机器人在外观立异规划上颇具代表性，这款曾获红点大奖的机器人，其腰段布局和外形有液压平衡缸加持，使得腰座部分有着充裕的空间进行外围概括规划，全体线条流通。
从以上四家企业的产品外观规划来看，工业圈里许多产品外观规划的首要起点是确保功用性和牢靠性，因而外观规划很大程度上会为本钱让路，终究产品牢靠、能用、能看就行。此外，关于ABB这种大企而言，通过“高颜值”这种非功用特性进步客户决心也不是必要需求。
　　本钱牵绊，牵一发而动全身
　　机器人的外观规划除了取决于“实用性”这一内核要素外，还不得不谈到一个陈词滥调的论题——立异。
　　立异难在哪里？
　　首要难在习气。面临早已了解的工作，很简单被视为天经地义，进而很难在其中发现需要立异的点。其次是利益纠缠。立异对应着新本钱的输出，而收益却是不确定的。
　　“本钱”问题一直是我国制造业的“阿喀琉斯之踵”，因而国内机器人本体厂商面临产品规划时，首要想到的是怎么降低本钱，进步性价比。这也成为国产机器人外观趋同的一个重要要素。
　　据了解，机器人外观规划费用很高，动辄要10万元以上的规划费，再加上后续的开模等等，费用不菲，可以说担负很重。
　　因而，许多机器人企业尽管都期望自己的机器人产品很帅，适应商场的需求，很受欢迎，但是在资金的投入上，大部分机器人企业还无法接受。终究，企业会挑选自己去做机器人外观的规划，而正因为如此，许多规划出来的机器人瑕疵许多，在机器人外观规划师眼中，许多机器人外观全体不协调，zui终损失巨大。
　　摒弃“拿来主义”，扎根使用商场
　　现在，越来越多的国产机器人企业逐渐意识到机器人外观规划这个问题，树立专门的工业规划部分，聘请专业的规划团队来进行机器人外观规划，旨在让机器人产品“表里兼修”。
　　但是，国内的工业规划公司紧锣密鼓的往机器人规划项目上靠的一起，规划出来的机器人，在我们群众看来，仍然像是“一个模子刻出来的”，这就透出一种“拿来主义”的现象，即学习酷炫的机器人产品的一些外形特色，但是画不出精彩的部位，zui终描摹成“双胞胎”。
　　为处理这些难题，众国内机器人企业纷纷采取了相应举动。

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：郭女士  

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