一、 家电行业主要特点：

    家电行业指从事生产制造家电产品的工业，包括各类家电产品的加工装配。家电行业还可以细分为彩电业，白电业，小家电业，视听家电业，数码家电业，其行业关键特性包括：

1. 物料管理特点

  编号管理难度大  材料编号不易管理，以手工方式进行编号，容易发生漏号、重复、编错的情况。家电企业在组织生产时非常注重生产流水线的均衡生产，不积压、不断流。因此家电企业重视从原材料、零部件的外购或外协到生产过程中的物流和成品销售这个大物流系统。同时，由于家电生产涉及的原材料非常多，尤其是当前家电行业各类产品的研发、生产、管理往往各自为政，物料编号的好坏决定了物料管理水平的高低。尽可能的采用共用物料成为家电行业生产管理趋势。

2. 销售管理特点

  作为中国市场化程度、竞争充分的行业，家电企业重视对销售体系的管理，以及对市场发展趋势的预测能力，注重售后服务保障体系的建立。与此同时，家电产品销售具有较强的季节性波动，很多时候产品并未销售到最终消费者手里，而是产品积压在渠道环节，造成销售预测困难。

3. 计划管理特点

  由于家电产品的市场化程度很高，订单交期紧，生产计划的制定不是*根据订单，而在很大程度上要根据销售预测备料和安排生产，属于面向库存生产类型；而外销产品绝大多数是先接受客户订单，按照客户要求生产，属于面向订单生产或面向订单设计，因此属于混合型生产模式。另外，由于很多关键零部件往往需要海外进口，货品交期较长，需根据预测提前备料，再加上产品生产交货期短，因此对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。同时，随着新技术的不断应用，家电产品升级换代速度越来越快，生命周期短，工程变更频繁，产品设计变更管理困难，这也对计划管理提出了更高的要求。

4. 生产管理特点

  家电产品的生产特点为大批量、多品种、装配式生产。产品按流水线装配，其生产节拍与工艺装备都是固定的，工艺变动少，在生产计划安排上要求相对简单。因此形成了家电企业小生产、大装配的生产模式，这种生产模式的优点是生产周期短，上市快，缺点是需要具有较强的市场应对能力，对一些异常状况能够做出快速反应。

5. 采购管理特点

  由于产品订单数量众多，很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，交货进度延迟在交货前很难发现。

6. 库存管理特点

  家电产品的关键元器件价格高，市场紧俏，这些关键元器件占用了企业大量的流动资金，但关键元器件技术更新快，降价风险非常大，一不小心就容易变成呆滞料。

二、 格晋家电行业ERP解决方案：

    格晋家电行业ERP功能模块主要有：销售管理、采购管理、工艺管理、生产管理、外协管理、库存管理、条码管理、质量管理、设备管理、财务管理、OA办公自动化和人力资源管理等功能模块。

1、 业务管理：业务订单、订单发货、客户订单跟踪、客户订单发货数据统计及查询。

2、生产管理：物料清单（BOM）及成本、生产计划制作、生产排程（生产指令单）、采购计划、生产备料、生产领料、生产退料、外发加工、生产进度分析。

3、采购管理：采购计划、采购订单、采购收货、采购跟踪、采购退货、采购订单及采购收货数据统计及查询。

4、仓库管理：库存盘点、调拨单、库存查看、货品流水账查看。

5、财务管理：收款单、应收汇总查看、应收明细查看、客户收款资料统计查询；付款单、应付汇总查看、应付明细查看、供货商付款资料统计查询。