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在大多数制造业中，装配生产都是一个重要组成部分，小到手表、电子元器件，大到汽车、飞机制造业，从零件装配到总装，装配生产处处可见。生产装配生产线各种现代生产管理方法如MRP(物料需求计划)、MRPII(制造资源需求计划)和JIT(准时化生产)，都把装配生产的某些指标作为组织生产、订购和安排工厂谈话的重要依据。装配生产在整个生产系统中占有举足轻重的地位，装配线设计已经成为工业工程和生产管理领域研究的热点。
装配化生产的目的是在限度地满足市场需求的前提下，流水线用较少的人力、物力生产出优质低劣的产品。良好的流水线是达到这个目标的必要条件。依据产品特点，产量大小，可大致划分装配生产。
针对下列类别：
一、单件产品式一人完成--件产品，操作人员完成所有的工作。此装配方式操作人员操作困难，装配周期长，生产管理混乱。
单一产品固定式将基本部件固定在特定位置，其他部件或总成按规定的顺序与基础部件连接并固定，Z终形成产品。此方法适用于飞机、轮船、大锅炉等单件产品的生产。
