没有叠加，没有超越，没有停滞。流式生产管理的Z终目标是实现工序间无在制品。各种浪费问题和矛盾通过追求“一件事”而清晰地展现出来，永磁电机装配线使人们不得不积极地思考如何解决现场存在的问题，Z终使企业因人制宜，时不我待，物尽其用。-在这样的情况下，装配线的平衡需要各部门、车间的共同努力才能达到。通过优化的装配线，使各工位在负荷基本平衡的情况下，实现同步生产，从而缩短生产周期，减少在制品的库存压力，降低生产成本，提高产量，提高企业的综合竞争力。所以，研究装配线的均衡问题在当今制造业竞争日益激烈的形势下具有重要意义。

装配生产线平衡问题属于典型的NPH(Non-DeterministicPolynomialHard)问题，主要涉及产品投入生产的顺序和操作要素的分配两个问题。在组装流水线之后就出现了NPH问题，直到1954年才得到真正的重视，美国西北大学的BrytonB硕士生，在他的硕士论文《Balancingofacontinuousproductionline》中，一次详细阐述了生产线平衡问题，并提出了一种称为“聚合过程法”的生产线优化方法。所说聚合过程法是指：锂电池装配线对工点上的各个作业任务进行无规律的随机交换，如果每个工点上的总作业时间接近于-致，则该工点的总空闲时间Z小，流水线上的各个工位的负荷基本平衡，从而得出方案。当时，他的观点受到学术界和企业界的高度重视，此后，装配线平衡问题也成为众多专家、学者的研究热点，许多学者对装配线平衡问题进行了深入研究。