今年初以来，河北钢铁集团承钢公司以停车场为依托，对进厂各种原燃材料实行“一站式”管理，营造了顺畅的交通物流秩序。

　　为进一步加大对进厂物料的稽查检验力度，规范交通秩序，承钢实行了“源头预报、程序优化、调配合理”三级管理机制，将入厂物资稽查、制作门禁通行卡、交通预报等工作进行紧密融合，努力发挥停车场周转作用。同时，该公司将产品、成品、原燃材料等划分为3个停车区域管理，严格按照装车预报、入场登记、质量稽查、解锁、制卡和进入厂区等操作环节运行，优化系统功能，将装车时间和装车地点等信息进行实录，对实时、历史数据录入自动化系统以便于查询相关信息，及时掌握车辆运行情况。为提高工作效率，该部将物流周转、原燃料稽查、按要求制卡入厂等流程一站化，实行24小时业务服务，简化手续流程，规避了运输车辆违规操作，保证了原材料供应的及时、准确。