今年，宝钢股份将从“一个体系”、“一个竞赛”、“一次诊断”和“一套规范”四个方面，继续坚持、扎实、强化推进以标准化作业管理为重点的基础管理工作。这是记者从日前举行的宝钢股份基础管理推进会上获得的信息。 

　　“一个体系”，即要形成以“党委*、行政专业运作、工团参与”的推进责任体系。“一个竞赛”，即通过搭建“比作业标准有效、比作业行为规范、比作业环境整洁，赛管理有效、赛执行有力”标准化作业劳动竞赛平台，助推标准化管理更规范、更有效，员工遵守标准化更自觉、执行更坚决。“一次诊断”，即组织开展每月一次一家直属厂部联合巡视检查，每季度一次现场中班、夜班、节假日标准化作业联合巡视检查和每季度一次一家子公司验证、评估。“一套规范”，即梳理完成列队交接班、定置化、看板管理等行为规范制度，使其成为员工的自觉行为。