缩进建设水电企业生产经营管控一体化系统，围绕“管控一体”，构建生产管理及经济运行关键指标数据中心，对重要生产运行业务进行数据分析与挖掘，对临界或超限指标进行预警、报警，为决策提供可信、完整、及时的业务数据与辅助决策工具，合理规避经营风险，提高经营决策水平。
缩进根据实际需求，水电企业及下属水电厂在公司端建设综合系统，基础数据通过电厂访问企业系统录入，可通过以下两种方法实现。
缩进（1）公司及电厂内网：公司与各电厂内网互联互通，实现电厂员工通过企业内网访问系统维护信息。
缩进（2）互联网：将公司系统发布到外网上，实现电厂员工通过互联网访问系统上报数据。
缩进系统具有足够的灵活性来管理这两种不同的系统访问政策规定和安全协议，实现数据互连互通、系统集成应用。
缩进以精确管理，提高生产经营管理水平为最终目标，具体实现“五管模式”：
1. 运行管理
缩进系统集成电厂生产管理信息系统及SIS系统运行数据，集中电厂各种主辅设备的运行指标管理，实现公司监测电厂各机组出力、机组主要运行参数等实际运行状况。
2. 实时信息
缩进系统集成电厂SIS系统、生产管理信息系统数据，展示电厂实时水情信息，监视电站运行，获取区域水情信息。
3. 设备检修管理
缩进系统集成生产管理信息系统设备管理数据，完成电厂设备信息查询、统计、分析，实现电厂设备缺陷信息、两票信息、设备可靠性情况统计汇总，集中年度检修计划。
4. 安全管理
缩进系统集成生产管理信息系统安全管理数据，汇总分析水电厂安全指标、有关措施和计划完成情况信息，对水电厂安全工作行为和实施进行监督检查，实现对水电厂各类安全管理信息查询与预控。
1). 年度两措计划
缩进实现年度安措计划、年度反措计划完成情况进行集中管理，包括两措项目、内容、实际资金、完成时间、责任部门、备注等内容。
2). 应急培训情况季报汇总
缩进实现季度安全生产应急培训情况进行集中管理，包括培训内容、举办单位、举办时间、培训人数（计划）、培训人数（实际）等内容。
3). 应急演练开展情况
缩进实现季度安全生产应急演练开展情况进行集中管理，包括演练内容、参加人数、直接投入、演练类型、演练方式等内容。
4). 应急预案编制情况表
缩进实现季度应急预案编制情况进行集中管理，包括预案类型、综合预案、专项预案、现场预案数量及其合计等内容。
5). 预防性安全检查季报
缩进实现对季度预防性安全检查情况进行集中管理，包括检查内容、参加检查人数、一般隐患数量（发现、整改）、重大隐患数量（发现、整改、列入整改计划），自动计算两类隐患整改率。
6). 电力生产事故综合统计表月报
缩进实现月度电力生产事故综合统计月报表进行集中管理。安全事故管理包括人身伤害记录管理和设备事故记录管理。
5. 市场营销
缩进提供一个进行电力市场信息集中的工具，同时帮助实现对公司经营营销工作进行科学管理。
1). 营销计划管理
缩进根据实际电量结构类型建立年度、月度目标电量计划体系，协助对企业目标计划编制及执行详细情况进行监督。
2). 主要经济指标完成
缩进对企业月度主要技术经济指标进行集中管理。展示发电量、上网电量、发电设备平均利用小时本月及年累计情况，并进行同期同比分析。
3). 利用小时分析
缩进对月度利用小时三同对标情况、计划利用小时取得率、计划电量完成率、利用小时对标测算情况进行集中管理。
4). 上网电价统计
缩进对各电站机组批复上网电价进行集中管理，展示各电站机组期末容量、批复电量电价（含税）及丰平枯浮动比例等信息。
5). 电网电量结算
缩进根据每月电力交易中心电力交易平台公布电网统调电厂电量结算情况，展示水电厂合同电量、其他外送等各类计划内电量峰平谷结算及总上网电量情况。
6). 营销指标情况
缩进对月度营销指标综合情况进行集中管理。对各指标本月进行去年同期同比增减分析，对各指标本年累计进行年累计去年同期同比增减分析。
7). 电量完成情况
缩进电量完成管理中调度计划可关联本系统发电调度计划部分获取，考核计划可关联营销计划管理部分获取，发电量情况通过主要经济指标完成情况部分获取。
