陈威如：如何寻找“工业4.0”缝点？
——记中欧国际工商学院战略学副教授陈威如
- 发布时间：2016-04-20
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中欧国际工商学院战略学副教授陈威如
学者观点：陈威如，中欧国际工商学院战略学副教授给做硬件的创业者建议：找寻缝点、切入点跟引爆点。这是制造生态圈的致命三点。
如何找缝点？
缝点是如果你想找寻商业机会。生态圈都不是无中生有的，会跟现有的生态圈有一个链接，一个方式是你找一下现有的生态圈里面的痛点在哪里，你把生态圈的价值链的环节画出来，从研发到备料、组装、售后服务、使用，每一个环节我们可以考虑在这个环节目前的价值创造里面有没有哪些问题，在这里找出你的商机出来。
缝点的意思是说当你要在旧有的生态圈里面找到创新的地方，创业者就要找到这个生态圈里面乌烟瘴气，痛的地方，针对痛点提出你的解决方案，解决方案有可能是智能硬件开发，也可能是智能生产流程、智能生产机器的开发。
在这里面你来考虑我的一个新的生态圈应该要在某个方面保留了原有生态圈的部分。但是在某些方面我要把旧有生态圈不的地方隔掉，降低它的功能，但是我们要长出新的东西，提供新的生态圈一些创新的动能。
切入点在哪里？
在智能硬件的切入点怎么选择，建议先思考场景，人类在衣食住行娱乐的场景里面有没有需要智能制造的地方。食的部分，譬如说智能筷子帮用户记录每一口进入嘴巴的食物是什么样的营养成分，这是一种方式。
创业者还可以想一想，娱乐方面有没有什么，可能是家庭父母在教小孩的时候有没有一个硬件帮你更加了解小孩的学习过程，可能是智能硬件放在小孩的鞋子上面或者表上面能够终他的一举一动，记录他的老师、同学是不是对他有暴力的行为，从痛点出来找寻说有没有符合刚性需求、高消费频次大家都要用的标准，发展出觉得上市能够获得回报的智能硬件。
思考引爆点
再这么多平台的发展里面，为什么某些平台可以快速引爆？重要的原因是网络效应。当大家在使用同一个产品的时候产品的效用就会被放大。
例如微信，当一个用户是世界上次使用微信的人，用户就会觉得微信一点都不好用，但是当周围人使用微信的时候，这个用户就会觉得效用提高了。
发展智能硬件的时候，创业者不能让它变成用户自己单独使用的产品，而是要变成用户之间相连的产品，从用户之间的使用中互相提高对方的效用，这样就能比较能够快速达到引爆点，利用网络效应激发引爆点。