品牌
其他厂商性质
所在地
一、产品概述
ICMRPII生产资源管理系统围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,实现对服装鞋帽等潮流企业的生产资源有效整合,是一整套有效的生产经营管理计划体系,是一种科学的生产资源管理模式。
ICMRPII集中了灵创软件钻研多年的企业管理的理论和实践经验,如:制造资源计划(MRPⅡ)、准时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)、人事管理、财务管理等,在强调服装鞋帽行业管理应用的广泛适应性的同时也强调每个应用企业的特殊性,从而为服装鞋帽等潮流企业提供了一个全面而科学的整体生产解决方案。
二、解决困扰
决策层与业务部门难以及时准确了解订单的生产情况;
无法迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单;
辅料、散料的种类、数量繁杂,浪费现象严重;
采购无法及时满足订单生产需要,补借面料情况混乱,耽误正常生产;
仓库之间的货品转移,收发货混乱,造成控制困难;
各生产部门运作难以协调,无法做到在人员设备不增加的情况下提高生产效率。
三、方案功能
基本档案
通过基本档案功能模块,可以对仓库档案、货品档案、款式档案、人事档案、工序档案以及其它档案进行管理,从而解决了服装鞋帽企业资料档案的分散、零乱、质杂、量大、孤本等种种难题,实现了档案的集中、系统、优质管理。
样板管理
样板管理对于服装鞋帽企业来说非常重要。企业通过该系统可以对订单进行全面的管理和控制,实现精细化的样板管理。系统功能包括制板、成本核算、客户报价、生产接单,销售出货和订单跟踪报表等。
生产管理
生产管理功能模块处于ICMRPII系统的计划执行与控制层,其管理目标是按物料需求计划的要求,按时、按质、按量、低成本地完成加工制造任务,对生产过程进行全面管理,结合服装鞋帽企业生产实际,有机地给出一套科学有效的解决方案和模式,为企业科学制定生产计划、控制成本、规避风险等起着重大做作用。生产管理的主要功能包括开生产制单、物料需求、主生产计划(MPS)、车间收发、品质管理及成本核算。其中主生产计划(MPS)是整个生产管理子系统重点,是正确地平衡生产任务,合理的安排生产,保证如期出货的重要保障。通过系统核算科学的管理主料是企业需解决的重点问题。
采购管理
采购管理主要是对采购进行全面的控制,包括备料计划、请购、采购、收料和入库,并可从不同角度查询在仓物料以及在制订单的物料,可以并单采购,也可拆单采购,方便快捷的进行采购。
仓库管理
仓库管理为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理,如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。通过仓库管理子系统,可以满足供应链上下游的需求,可以对仓库进行全面的管理控制。系统的功能包括期初数据、入库、出库、调拨、盘点、库存调整、月结等。
工票管理
工票管理子系统主要对服装行业的一个重要工序标签——工票进行处理,以此来控制生产进度和生产质量,同时统计工人计件工资,摆脱传统手工印制工票的“慢”、“脏”、“错”、“简”的缺点,可以借助电脑及打印机方便地印制工票,并把所有信息浓缩在工票中的条形码中,使用条码枪进行自动识别,做到“快”、“准”、“好”,大大节省时间,提高工作效率,减少错漏,从而节省了成本,同时提高了员工积极性。同时系统对工票采集可以采用传统的条码扫描技术和RFID数据采集技术。与此同时,由于工序的编排同生产进度联系在一起,所得报表可以反映生产进度。
发外加工
外发加工是服装生产企业一个必要的生产手段,是调剂生产能力一个主要方法。外发加工管理模块从外发制单,外发成品(半成品)入库,外发材料(半成品)出库等方面进行管理,可以管理好外发加工的调配,做好外发出库入库登记,及时反映监察生产进度,降低损耗,降低成本。
财务管理
ICMRPII系统财务管理包括三大部分:即财务管理、成本管理及人事工资管理。可以对企业的固定资产、应收应付款、生产成本、员工工资等进行管理,能为企业的财务系统提供专业的财务数据。
数据中心
通过数据中心,用户可以自由编制自己需要的报表格式,可自定义筛选条件。系统可在一张报表中生成多种图型,对于数据量大的公司效果。ICMRPII为企业经营决策者提供了一个综合的、全过程管理的流程预警查询功能。用户可以一目了然的查询到生产环节的问题存在点,以便及时解决和有效回避等。同时,它能对订单进度、生产总进度、车间产量、库存台帐等进行查询和管理。
权限管理
系统提供详细明了的用户,精确到界面上每一个按钮。系统可以控制数据表、应用客户、仓库、应用模块等操作的权限。
日志管理
在登录日志中能看到访问系统的操作人员,计算机名称,登录时间,以及退出时间。员工也能通过日志进行工作整理和总结。
辅助功能
辅助功能设有权限设置、系统设置、个人设置、默认值设置、表格设置及自动升级等功能。可以帮助用户更加方便的操作整个系统。
四、应用价值
降低不合理库存
通过系统管理企业的各种物料,可根据需求作出及时的、合理的物料的加工、采购安排,避免了由于市场频繁变化及采购拖期、生产拖期等异常现象造成的库存积压发生。
提高资金周转率
用户可随时掌握各个环节的资金占用情况,为企业资金的运用提供手资料。企业的决策者据此可以加强资金的管理。同时,依据市场的变化合理规划企业的财物资源,提高资金周转率。
提高劳动生产率
随时掌握生产的实际运行情况,杜绝由于计划不周所造成的“停产待料”,充分发挥了企业的生产能力。同时,强化了对作业的监控管理,每个班组乃至每个人的实际工作情况都会得以及时反馈,保证了生产人员的劳动积极性,提高劳动效。
降低采购成本
可以根据市场变化及生产异常判断材料的需求变化,制定合理的批量采购计划。依据批量进行采购订货,保证生产需要,降低采购价格,节省采购经费。
节约生产成本
依据材料消耗定额对生产用料进行控制,从而促使企业按照科学的工艺去生产,实现原材料的节约,避免不合理的材料浪费。
有机整合各项业务
系统能有机整合生产的各个环节,有效解决各项业务环节分散、联系性差、透明度低的问题,在部门之间建立完整的业务关系。
为企业决策提供支持
利用科学的方法进行预测,模拟未来的市场对企业内各项资源的需求,为决策者确定企业的未来发展提供直观、科学的依据。
提高企业竞争力
系统将现代化的管理思想,通过信息化这一*的技术手段,浸透到服装鞋帽等潮流企业的各项工作中去,对原来的管理方式进行改进,帮助企业获得经济效益,使企业从劳动密集型朝技术密集型和知识密集型方向发展,提升企业管理水平,促进企业管理现代化。应用可以节约管理成本10%左右,缩短新产品开发时间20%左右,缩短产品上市时间:缩短产品上市时间30%左右,提高客户订单反应速度30%左右,避免开发过程的不必要修改达40%左右……