林武：以工匠精神打磨“中国智造”
- 发布时间：2016-08-31
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林武：以工匠精神打磨“中国智造”
2014年底，林武走进外地一家电气企业时，被眼前的一幕震惊了：黑乎乎的车间里，铅粉和巨大的噪音无孔不入，在这样的环境中，工人们不戴口罩搬运着20公斤重的铅块。
“我的任务就是设计出一种铅块搬运控制系统，以此取代人力在如此恶劣的环境中工作。”林武说，当时他刚加入芜湖哈特机器人研究院不久，次直观感受到，在某些特殊领域里“机器换人”的必要性和意义之所在，即在提高生产效率、从制造迈向“智造”的同时，把人从繁重、危险的劳动中解放出来。
林武带领团队多次进入甚至长期扎根在生产车间，设计研发、安装调试着一个个新项目，为“中国智造”贡献着自己的一份力量。
专心研发“新人”迅速长成精英
2014年7月，林武入职芜湖哈特机器人研究院。当时，他已经是一名有着7年电气自动化工作经验的“老人”，但对于将要从事的机器人控制系统的开发、设计及应用这一工作来说，又完全是一名“菜鸟”，“一个搬运机器人放在面前，我连基本的控制操作都是一头雾水。”
凡事怕认真二字。那段时间，林武一门心思扑在机器人专业知识学习上。短短3个月，他看完几本厚厚的专业书籍，参加了数次公司组织的培训，经常对着一个机器人一琢磨就是数个小时。“当时他女儿才一岁多，他在公司经常一忙就到晚上九、十点钟，不提醒根本不知道下班回家！”林武的一位同事说，挑灯夜战、废寝忘食等词语放在林武身上都略微显得有些单薄。
3个月后，原先是“门外汉”的林武对机器人控制系统相关知识已经了然于胸，公司负责人放心地将芜湖本地的一个项目交给他负责。“当时是芜湖一家汽车配套企业想上一条EPB制动卡钳装备及检测生产线。”林武说，接手这个项目时，他下定决心要交上一份答卷。经过近两个月的设计编程、反复调试，该生产线顺利投入使用，不仅提高了工作效率，也提升了产品品质。
首战告捷，林武来不及庆功，又迅速投入到又一个机器人控制系统的设计、调试中，“当时仍然有很多不懂的地方，刚开始的两个项目都是边学边做。”刻苦专研再加上多次实战，使得林武的专业技术水平迅速提升，至2014年底，他已经从一名“新人”迅速成长为公司的研发精英。
精益求精“智造”路上砥砺前行
从事着走在时代前沿的“智造”行业，林武却是一名令人钦佩的“工匠”：对自己的产品始终精益求精、追求，与此同时，又敢于探索、勇于创新，超越自我的脚步从不停歇。
8月23日，记者前往采访时，林武刚刚结束杭州一个为期6个月的项目返回芜湖。提及这个项目，不善言辞的他开始滔滔不绝：“这是一家知名药企的医用液袋SCARA机器人全自动高速理袋生产线项目，目前已经正式投入使用，定额速度高达9000袋每小时，比此前某知名药企开发的生产线还要快30%左右……”林武告诉记者，此前公司从未做过类似项目，自己带着团队一切从零开始，慢慢摸索，“设备安装调试进行试生产时，速度虽然快，但力度控制不到位，车间里经常是液袋满天飞。”这个项目，光是现场调试，就花了林武和团队3个多月时间。一遍遍试生产，一遍遍发现问题，一遍遍改进项目，至项目圆满完成时，仅液袋就废了数十万袋。
长达6个月的时间里，林武长期驻守杭州，回家的次数。今年夏天气温特别高，药厂生产车间不仅没有空调，还有设备运行带来的高温，林武每天一呆就是十几个小时，一天下来衣服上是厚厚的盐霜，“除了高温外，另一个让难以忍受的就是噪音，人在里面必须喊着交流，一天下来耳朵轰轰响，喉咙都喊哑了。”
恶劣的生产环境从来就不是“拦路虎”，而是促使林武加快研发步伐的催化剂，“在有镁粉、铅粉的车间里都呆过，鼻子里、嘴唇上都是镁粉和铅粉的味道，铅粉是苦的，镁粉有点甜。”林武说，依靠自己的一次次研发，让越来越多的工人从这样的环境里脱离出来，这给予了他的成就感，也让他感受到“中国智造”的神奇魅力。