王峰：VR时代没那么快到来
- 发布时间：2016-08-17
- 浏览次数：47289
蓝港互动集团董事局主席、极客帮创投创始合伙人王峰
早在四五年前，我就来过厦门，那时我曾和这边的游戏公司有过合作。我对这个城市一直心怀感激之情，因为它给游戏产业培育了早期的人才。
这次来厦门，是受到伏英娜(appMagics创始人兼CEO)的多次邀请。今天我想聊聊我对产业变革的观察，以及对VR技术的一些理解。
今天的产业很难孤立发展了
很多年前，做游戏的专做游戏，做电影的专做电影，做动漫的专做动漫，彼此之间偶尔出现交集时，都会变成科技新闻的头条。而很久以前，国内若拍出一部电影，也都是很稀奇的事，但放眼今天，游戏公司都能拍电影了。
时代确实变了。我们的产业当下正处在一个从没遇到过的剧变期。今天已然不是一个孤军奋战的时代了，我们所从事的产业也都很难孤立发展了。几年前，越来越多的中国本地游戏IP，被改编成电影电视剧，有些作品甚至大红大紫，比如早期就有《仙剑奇侠传》。类似的产业融合每天都在加剧，以至于我们感觉到，全行业都在布局泛娱乐，这种泛娱乐甚至到了有点泡沫化的嫌疑，但不得不说，产业之间的交汇融合的确越来越重要了，谁如果不去主动进行产业融合，谁将会变得非常危险。
在泛娱乐的趋势下，一线的电影公司今天都纷纷渗透进了游戏行业，一线的游戏公司也都纷纷渗透到了电影行业，现在的产业竞争已到了复合化竞争的新时期了。去年3月，我们也成立了蓝港影业，目前正在筹拍《雪姬》《苍穹之剑》两大影视项目，致力于打造“影漫游”一体化生态。未来可能会有越来越多的电影公司出现在游戏公司的竞争榜单上，也会有越来越多的游戏公司出现在电影公司的竞争榜单上。
诚然，每个领域的高手都是深扎某个领域、靠长时间熬出来的。步入混合化竞争新时期，我们依然要保持积累，但也要快速去融合、去升级，我们要特别关注知名IP、实用IP，科学地开发和培育IP，不过在进行产业融合的时候，我们也必须抛弃泡沫式的IP营销。一个好的IP，自身的确可以孵化出很多可延伸的东西，但每一个IP都有其天然的属性，并不是所有的IP都适合拿来挖掘和培育。
VR时代没那么快到来
产业变革里，其中很重要的一块是技术变革。现在业界热议的新技术就是VR/AR。
当VR/AR出来以后，我一度很紧张，也很兴奋。我在大企业打工很多年，我自己创业也很多年。说句心里话，每一代新技术出现的时候，它给大公司造成的压力都很大。大公司可能会想：我们的地盘是不是很快要被抢走了？小公司呢，可能会觉得产业换代的机会来了，大家终于有机会翻身作主了，它给小公司带来的感觉反而很爽。
我们现在忧虑的是，如果大公司还没被干掉，小公司又起来了，而我们又没有反应过来时，我们可能就会变成大公司里的盘中餐。你看AppStore里，每年都有新的游戏应用蹦跶出来，而前十名的游戏又都是一些大作，这些大作又都拥有IP影响力。
有个阶段有人跟我说，今天谁如果不快速投身做VR产品，就会像以往错失移动电商那样错失新的机会。但我觉得，这不一样。
今天谈VR，我更关心VR技术，在现有的VR技术升级换代时，我们到底可以抓住多少应用上的实践，然后进去摸索。为此我们也做了一些布局和战略性投资，联合多方成立了国产主机及VR产业基金，投入2亿人民币扶持的国内主机游戏制作团队，蓝港科技日前代理了《ProjectBoundary(边境计划)》，正式开启VR游戏的发行业，极客帮基金也投资了伏英娜的appMagics，我更愿意关注那些拥有技术的探索项目。
VR市场什么时候才会成熟？很多人都在寻找答案，我也不知道这个爆发期会何时到来。但我反对把今天的VR理解成几年前的手机，几年前的手机是迅速起来的，VR应该还没有这么快。
很多人说现在不做VR游戏就完蛋了，对此我还是不太认同，我觉得还是要先积累。
什么情况才是完全积累？等到VR携带更便捷，体验也非常便利，价钱也不贵时。从过去的产品升级换代规律中，我们可以发现：产品越往低端走，越能规模化，越会出现合适的性价比，也会越激发创新力。等到VR产品的性能、显示以及计算能力都达到了应有水平时，我觉得VR游戏和VR视频大规模化的市场也就成熟了