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杨永强:乐视云生态玩法 VR未来布局

——专访乐视云董事长、乐视网CTO杨永强
发布时间:2016-03-29
浏览次数:41919
  【中国智能制造网  访谈】2016年3月26-27日,IT峰会在深圳市五洲宾馆召开,本次峰会的主题为"IT·智能·共享"。乐视云董事长、乐视网CTO杨永强在会议间隙接受了记者的专访。杨永强分享了乐视云的全球化进展、乐视云的生态玩法以及在VR方面的布局。
  
乐视云董事长、乐视网CTO杨永强
  杨永强表示,乐视云是乐视生态中核心的部分,是乐视整个生态,对外能力开放的一个出口。
  
  此前,乐视CEO贾跃亭曾说今年是乐视生态全球化元年。对于全球化的进展,杨永强介绍,乐视云在乐视生态体系本身就是一个走出去的开拓者,是生态走出去的步云会铺出去。乐视云在前几年就已经有在海外节点布局,现在在加速发展。目前乐视云覆盖到全球超过680多个CDN节点,出口带宽规模超过20Tbps。
  
  在全球化的具体策略上,杨永强表示,乐视云今年在美国建立了分公司,作为创新和研发基地。并在当地会建立业务拓展、运营相关的团队。以前乐视云的工作更多是把节点布置出去,现在会在海外的几个重点区域去做业务层面的拓展。
  
  生态已经成为乐视的关键词。乐视云是如何做云计算的生态的呢?杨永强向记者介绍,从商业模式上来讲,乐视云有别于其他云计算公司很大的差异是一种云生态的模式。简单来说就是,乐视云并不是像传统的技术云服务商售卖云资源给你来赚钱。生态的玩法是,给你提供云服务,你获取这个服务是免费的,但是乐视云通过整个链条上的其他的环节,来获得商业价值。
  
  他举例说,比如说乐视云给某个平台提供免费的视频CDN服务,但是它上面的广告和大数据一些资源,用户、内容的一些资源可以共享给乐视云,乐视云通过这些资源实现在其他环节的商业价值,这形成了乐视云和其他云计算公司在不同维度上的竞争的态势。
  
  对于乐视在VR的布局,杨永强介绍,VR是乐视云今年的一个非常重要的方向。VR的几个重要的环节,包括上游的相关内容生产,VR内容生产的相关工具、平台以及中间的传输、分发、存储以及到VR内容的呈现在用户面前的设备、硬件。在整个链条上乐视都有布局。在内容服务方面,乐视云已经在1-2年前就推出了包括体育赛事和音乐会现场的360度全景的直播,已经做了非常多的VR方面支持的实践案例。
  
  杨永强坦言,VR行业还属于一个整个相对比较早期的阶段。整个行业链条的每个环节还不是特别成体系化。但是乐视的生态模式非常有优势。从上游的内容生产,到传输分发,到内容的播放呈现,整个链条全部打通之后,可以给用户提供完整的服务。这在整个在行业里还形成一个不一样的用户体验和价值,
  
  此外,他透露,VR业务中心在乐视云设置了一级部门,专门进行研发以及业务的对接合作。
  
  以下是记者和乐视云董事长杨永强对话实录:
  
  记者:在乐视生态的很多发布会上都能看到乐视云的身影,能否给我们简单介绍下乐视云在乐视整个生态中的作用吗?
  
  杨永强:乐视云对乐视整个生态而言。有两大核心的能力,一个来说,在乐视整个生态的七大子生态中间,乐视云是核心的部分。同时在乐视生态的4层架构——内容、平台、应用、终端中间,乐视云是平台的核心的部分。平台中重要的部分。
  
  另一方面,乐视云是乐视整个生态,对外能力开放的一个出口,所以乐视云今年提出了一个,发展的一个战略的方向就是EaaS(Eco-as-a-Service)。我们知道云计算领域都是SaaS模式。乐视云开始提出来的核心定位。是VaaS(video-as-a-Service)。我们现在VaaS模式的基础上加上整个生态,就是EaaS。
  
  未来的发展方向是将整个生态内部的各种能力,包括视频基础相关的能力、数据处理能力以及生态中间的其他的能力,把他们云化,真正对整个社会去和公众开放。
  
  记者:乐视云这月初刚刚宣布完成A轮融资,本轮融资将主要投入在哪些方面?今年有哪些规划?
  
  杨永强:融资主要是投入在产品研发以及我们规模的快速的布局、今年乐视整个大战略重点——全球化,以及我们的整个商业模式的拓展和建立,和对外业务层面的一些投入。
  
  记者:本轮融资由重庆战略基金领投,乐视云和重庆政府方面会有哪些合作?
  
  杨永强:乐视云和重庆方面的合作。首先就是,资本层面的,重庆战略基金领投了乐视云的A轮融资。除了投资之外,双方还会一起做一些创业基金。
  
  另外一个方面,我们也会在重庆建立基础大数据的运算基地,还有研发中心,乐视云会把重庆作为重要的总部基地。

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