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Tilobonow:PIABO创始人眼中的中德孵化器

——专访柏林PIABO公司创始人兼首席执行官Tilobonow
发布时间:2016-01-20
浏览次数:3073
  【中国智能制造网  关注人物】Tilobonow是柏林PIABO公司的创始人兼执行官,该企业是世界的数字化品牌公关运营服务机构。Tilobonow曾帮助许多全球企业家走向成功,并成为这一领域较有影响力的人物。PIABO公司的商业价值在于为企业提供市场机会、资源和社会关系,从而使企业站在国际舞台的佳位置。
  
  在创办PIABO之前,Tilobonow担任欧洲典型数字通信企业The Samwerbrothers的全球主管。Tilobonow建立PIABO公司为科技创业者筛选和提供商业模式,随后PIABO公司的核心业务是支持企业家和企业识别潜力,明确和实现增长目标,终扩大市场。
  
  Tilobonow既是内容营销者,也是天使投资人。Tilobonow与其团队有着良好的投资案例和记录,也有着完善的投资和退出机制。服务客户包括欧洲初创企业和一些国际科技巨头,例如Tinder,Evernote、Yelp、Groupon、Withings和LinkedIn等。
  
  近期,中国“新三板”市场迎来了两个特殊的成员——被誉为中国孵化器股的上海莘泽创业投资管理股份有限公司,以及被誉为中国众创空间股的上海“苏河汇”的投资机构上海激创投资管理股份有限公司,成为中国科技企业孵化器行业近30年发展进程中备受关注的热门话题。
  
  在中国孵化器与众创空间相继挂牌“新三板”的同时,人们也不禁把目光聚焦全球家上市孵化器——RocketInternet。这家总部设在德国柏林、为海内外企业提供电子商务技术咨询和资本运作服务、从互联网项目创意与建立到运营与市场拓展、可为互联网企业提供一体化服务和技术支持的企业。RocketInternet也是继10年前全球互联网泡沫之后,德国大的互联网创业科技上市公司。
  
  为揭开RocketInternet的神秘面纱,了解RocketInternet的孵化模式以及转型思路,记者专访了为RocketInternet的投资企业提供品牌运营,以及为创业企业家提供个人品牌运营服务的PIABO公司执行官Tilobonow,请他谈谈对中德孵化器发展以及中国孵化器企业挂牌“新三板”的看法。
  
  在Tilobonow看来,中德孵化器之间存在巨大差异,例如,中国政府对孵化器提供强有力支持;而德国的创业孵化器更多是由私人资本进行投资。Tilobonow认为,孵化器的成败由市场进行决定,也许5年之后,会有不少孵化器从市场上消失,但整个孵化器产业还很年轻,很多方面都有待探索。因此,任何激励创业精神的措施,都可能推动整个产业发展。
  
  互联网时代
  
  伟大的力量是速度

  
  2014年10月,德国企业孵化器RocketInternet在法兰克福证券交易所上市,成为全球家上市孵化器,这也成为全球互联网泡沫破裂后德国规模大的科技类企业公开募股(IPO),规模突破84亿美元。然而,在媒体聚光灯的关注下,RocketInternet的孵化模式也备受争议。有人称赞RocketInternet是伟大的电商帝国,也有人诟病RocketInternet是以抄袭与复制为特长的山寨工厂。在盛誉与争议之下,RocketInternet也在不断寻求新的发展。
  
  记者:RocketInternet能成为全球家上市创业孵化器的原因与优势是什么?
  
  Tilobonow:互联网伟大的力量就在于其速度。就某种程度而言,速度正是RocketInternet获得成功的重要因素之一。RocketInternet本身是一家国际化的科技企业,同时也是继10年前全球互联网泡沫之后,德国大的互联网创业科技上市企业。清晰的市场定位和创业精神的管理团队,使得RocketInternet成为德国乃至整个欧洲地区创业孵化器领域的佼佼者。
  
  RocketInternet的创业精神和放眼全球的视野,使其从来不会只把目标定位在某一国家或单一市场。RocketInternet推崇的商业模式是要成为全球孵化器的,当其业务成功进入某一国家或者某个市场后,也不会止步不前,而会更加积极地开拓新的市场,尝试新领域。
  
  与此同时,独特的发展策略也决定了RocketInternet不会把目光首先集中在美国或者中国等高速发展的庞大市场,因为这样的市场竞争过于激烈,且有很多占据天时、地利与人和的本土竞争者。因此,RocketInternet在战略上是寻找那些有潜力并且增长速度强劲的新兴市场,例如越南、尼日利亚以及一些欧洲国家。RocketInternet在这些尚未大面积“开发”的市场上极有可能成为,从而获得更大地成功。仅就该策略而言,RocketInternet就非常富有创业精神。
  
  当然,RocketInternet也有所谓的“失败文化”,但这也是其取得成功的重要因素之一。面对任何困难,RocketInternet都不会怯懦。同时,RocketInternet追求效率,这也就要求其必须快速论证并果断做出决定。这些都是RocketInternet能够成为全球家上市孵化器的重要原因。
  
  记者:RocketInternet孵化企业的模式与特色是什么?又有哪些具有代表性的孵化企业类型?
  
  Tilobonow:RocketInternet非常擅于在国际市场拓展业务。RocketInternet通常会在某个国家开展其认为可行的业务,如果该业务取得不错成效,成功吸引大众的注意力,RocketInternet就会快速地将该业务向其他国家进行拓展。
  
  RocketInternet拥有一整套完备的国际化商业模式,对世界上的很多国家和市场都充满了兴趣。如果只是在某一国家取得成功,这对于RocketInternet而言是远远不够的。
  
  从行业角度看,RocketInternet投资了很多行业,例如电子商务时装平台、线上线下订餐送餐服务,还有一些科技金融公司。从目前发展趋势看,RocketInternet未来将会更多涉猎移动互联网服务领域。
  
  记者:盛誉背后,也有人评价RocketInternet是山寨工厂,如何看待该观点?RocketInternet是否会考虑转型?
  
  Tilobonow:首先需要明确的是,RocketInternet本身并不会发明某种商业模式或某种科技。需要探讨的核心问题,是如何将商业模式个性化。仔细观察后会发现,世界上很多企业都拥有相似的商业模式。商业模式的框架是相通的,但是成败的关键在于该商业模式是否对企业适用。
  
  因此,RocketInternet是否是山寨工厂,并不是讨论的议题,企业是否有能力将商业模式进行改良后,重新应用到企业当中并且适用,这才是应该探讨的重点。因此,这并不是所谓的山寨,而是用专业的方式去执行个性化的商业模式,远非单纯复制或者山寨这么简单。

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