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朱荣华:中国制造业和欧洲海上风电的双赢策略

发布时间:2014-06-23
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  摘要:本月初,在国家会议中心举行的风能专业论坛上,广东明阳风电产业集团副总裁、海上风电工程公司总经理朱荣华做了名为“中国制造业和欧洲海上风电的双赢策略”的演讲。

  
 
  朱荣华:
  
  首先我想讲讲中国海上风电发展的情况,然后介绍一下欧洲的情况,中欧的优势互补在什么地方,如何执行一些双赢的策略。
  
  中国海上风电
  
  中国的海上风电讲了很多,我想讲两个关键的方面,中国的海上风电的瓶颈是什么,包括全世界的海上风电建设都遇到一个很大的问题,海上风机基础造价和海上安装工程的造价一样贵,欧洲的单位造价是我们的两倍,国内可以控制在两万块一千瓦,欧洲是三到四万块一千瓦,但是构成基本上类似,除了风机之外风机基础安装占了50%,这是海上风电发展很缓慢,尤其是中国当前的电价情况之下而海上施工的成本之大的原因。
  
  中国海上风电资源分布
  
  真正来说中国的海上风电资源相对来说不是特别优势的海上资源,并且分布的区域比较小,主要是集中在福建和中国台湾海峡,江苏和广东的风力资源弱一些,到渤海湾是更加的弱。中国的陆上风电资源比海上风电资源多很多。
  
  中国的海上风电要想真正发展,风资源的情况是需要考虑的。这么高的建设成本之下,每年的发电小时数是受到限制的,中国的海上风电年发电小时数大多是三千小时以内,福建可以达到四千到四千五。欧洲的海上风电资源,整个欧洲北海地区风资源情况很,基本上一类风况,从挪威、瑞典、丹麦、德国、英国这些国家在近海海域是非常丰厚的海上风电资源,年发电小时数基本上达到4500小时左右高的接近5000小时。美国海上风电东西海岸海上风电资源都很好。
  
  欧洲海上风电
  
  中国企业发展海上风电先在中国的本土,长远的目标是欧洲。整个欧洲的海上风电市场包括美国的市场终肯定需要中国企业的参与,中国的风机厂家、钢结构厂家、安装公司介入之后把欧洲海上风电的价格大幅度的降下来,这是对中国很好的机会,对欧洲的风电投资人也是很好的机会,所以这是欧洲的风电场和中国制造业间双赢的策略。
  
  英国和德国海上风场的开发很呈规模化,德国的一个海上风场规模小为210兆瓦,大多数是350到450兆瓦为一个单位,英国的一个海上风场规模小为也达三百、五百、一千兆瓦,欧洲的风场规划提高单体容量的目的是降低风场的建设成本,这对我们来说是很好的机会,中国的企业可以做大量的投入,聚集大量的资金、人力和设备进行欧洲海上风场的开发。
  
  目前的阶段,对于海上风电主要是基础制造成本和基础安装成本,几种不同的技术形式,单装、双长和三装四装,从少到多,欧洲的采购成本很高,因为需要很多的人力和焊接,对三装和四装我们有优势,他们原始的采购成本是中国的四倍。
  

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