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年均增长30%以上云煤集团千方百计扩产能保

来源:云南省国资委
2023/8/17 10:43:19
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导读:近年来,云煤集团投入6.64亿元开展环保项目建设及环保设施改造,建立健全绿色管理制度体系,开展低碳发展规划,大力推进绿色矿山建设,绿色技术应用,推进节能降耗减排。
  云煤集团目前控制的煤炭资源达到了37.1亿吨,所属煤矿核定产能至1341万吨/年,规划产能增至3090万吨/年,规模净增1266万吨/年。
 
  三年来,云煤集团自产原煤2694万吨,年均增长30%以上,供应煤炭5300万吨,年均增长60%以上,千方百计扩大煤炭跨区域调运量,实现对全省主力火电厂供煤全覆盖,累计供应电煤1260万吨,让利16.99亿元,为全省经济稳定运行、电煤稳价保供做出更多贡献。云煤集团营收从2020年的157.67亿元,增长到2022年的250.64亿元;利润从2020年的6.1亿余元,增长到2022年的17.28亿元;资产规模从2020年的445.43亿元,增长到2022年的660.01亿元。
 
  全面推进党建工作提质增效
 
  坚持以政治建设为统领,强化理论武装,推动党的创新理论进企业、进一线、进班组、进头脑,固本培元强“根”铸“魂”,汇聚奋进力量。
 
  坚持党的领导与公司治理相统一,所属企业全部完成“党建入章”,推行党组织书记、董事长“一肩挑”,全面推进“双向进入、交叉任职”,党组织在公司治理中的法定地位持续巩固。坚持抓基层强基础,织密建强基层组织体系,深化“云岭红旗党支部”和“党旗红云煤兴”品牌创建,促进党建工作全面提质增效。
 
  全面从严治党不动摇,深入开展“清廉云煤”建设和“以案为鉴”教育整治,坚决肃清流毒余毒、清除腐败底泥和污染因子,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,企业政治生态由“修复净化”迈向“全面建设”。大力弘扬“守正、创新、笃实、奋进”的企业精神,企业形象显著提升,“云煤”品牌持续巩固。
 
  全面深化改革促发展
 
  聚焦主责主业,重构管理体系,压缩管理层级,优化管理链条,加强内控体系建设,着力“瘦身、减负、强体、增效”,切实提高管控效能。企业国企改革三年行动圆满收官,被云南省国资委综合评定为A级并在全省通报表扬。2022年,云煤集团获中诚信国际AA+信用评级认定,上榜2022中国煤炭企业50强,位列第36位。
 
  深化“三项制度”改革,在抓重点、补短板、强弱项上集中发力,实现干部“能上能下”,员工“能进能出”,收入“能高能低”,推行经理层任期契约化管理,激发内生活力。建立并完善以效益为导向的经营业绩考核机制,推进协同创效、提质增效,集团效应、一体化运营优势增强。加强生产经营管理,提高装置运行效率,促进产能释放,云煤集团生产经营持续向好,盈利能力持续增强。
 
  云煤集团切实落实好工资集体协商,加强劳动保护,维护职工权益。职工薪酬实现持续、稳定增长,在岗职工平均工资从2020年的7.44万元/年,增长到2022年的10.1万元/年,累计增长35.75%,年均增长11.92%。
 
  全面打造本质安全环保型企业
 
  安全是煤炭生产企业必须坚守的底线之一。云煤集团始终坚持人民至上、生命至上,不断夯实安全发展基础,构建“总部统一监管、片区巡查、驻矿盯守”三位一体的安全管理体制,形成逐级分解、立体覆盖的全员安全生产责任体系,认真落实安全生产“十五条硬措施”,强化重大灾害治理、采掘接替调整、安全生产标准化体系建设,三年累计投入20亿元启动10对煤矿的建设和技改,投入安全专项资金5.36亿元,煤炭生产矿井实现综采综掘,建成“四个智能化”采煤工作面,逐步实现安全生产信息化、重大危险源双重预防机制数字化管理,安全生产保障能力显著提升。
 
  云煤集团党委扛牢扛实生态文明建设政治责任。各级各部门严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上限,不断提高煤炭清洁化利用水平和综合发展能力。近年来,云煤集团投入6.64亿元开展环保项目建设及环保设施改造,建立健全绿色管理制度体系,开展低碳发展规划,大力推进绿色矿山建设,绿色技术应用,推进节能降耗减排。
 
  在煤制油、煤制天然气、酚精制等技术上持续发力,不断探索煤炭清洁高效利用的新成果,推动企业由传统煤化工向新型煤化工转型升级,不断提升企业和员工的低碳环保意识,增强绿色文化的认同,倡导绿色生产、绿色办公和简约适度、绿色低碳的生活方式,打造本质安全环保型企业。
 
  云煤集团将切实担负好“引领云南煤炭产业高质量发展,保障云南能源供应安全、绿色、高效、稳定”的职责使命,实施“矿区环境公园化、资源开采科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、环境保护生态化、科技创新联动化”六化举措,充分发挥煤炭对云南省能源保供的基础作用,为全省经济高质量跨越式发展贡献“云煤”力量。

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