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    “数控机床与基础制造装备”重大专项（以下简称数控机床专项）2009年度立项课题自启动实施以来，已取得了部分阶段性成果。为确保专项的顺利实施，在各课题责任单位自查的基础上，自2010年4月开始，数控机床专项实施管理办公室委托第三方咨询机构——中国工程咨询公司，组织专家对课题的执行情况开展中期检查评估工作。

    5月18日，数控机床专项实施管理办公室在沈阳召开了由部分地方工业主管部门、主要任务承担单位参加的座谈会，就前期检查出现的共性问题进行剖析和讨论。对本次检查评估中已经发现的在课题进展、组织管理和财务管理中存在较严重问题的17项课题承担单位进行了内部点名通报批评，对其第二批*财政经费停拨或缓拨，要求责任单位限期整改。

    会上，中国工程咨询公司就前期检查评估的总体情况与发现的问题进行了详细报告，本次检查评估是按照任务合同书的要求，采取现场检查和会议检查的方式，重点对课题的进展情况，相关配套条件与经费的落实情况，*财政经费的下达与开支情况，研发团队和产学研合作的组织情况等进行综合检查，提出了专项在技术成果、组织管理、经费落实与使用存在的问题，并给出了良好的改进建议。应邀到会的8个地方工业主管部门就地方配套资金到位情况进行了说明，尚未到位的地方表示将加大协调力度，力争经费尽快落实。课题承担单位就检查过程中发现的问题进行了深刻剖析，对下一步组织实施中采取的整改措施进行了详细说明。

    专项实施管理办公室副主任、*装备工业司副司长王富昌指出，各级部门及课题责任单位一定要进一步增强责任感、紧迫感和危机感，克服困难，保证课题进度，在课题的组织实施中要关注产学研合作问题，要注重打造产业链，注重人才的引进与培养，要将承担的专项任务与企业的发展规划和中心任务结合起来。本次的中期检查评估重点要是帮助企业发现问题，提出解决问题的建议，督促企业更好地完成专项任。

    *重大专项办公室许倞主任出席会议。许倞主任zui后表示，数控机床专项聘请第三方机构进行中期检查评估工作是制度化管理的有益尝试，同时对于存在问题的责任单位进行了内部点名通报批评，有利于专项在组织实施过程中及早地发现问题，解决问题。许倞主任强调，重大专项体现的是国家战略目标，要解决国家zui紧迫、zui急需的问题，要掌握核心技术，尤其对于数控机床专项，与先进水平差距较大，在组织实施过程中要更加关注共性关键技术的研发，更加关注人才的培养，更加关注产学研长期战略性合作伙伴的建立，更加关注产业链的打造与升级。

    截止到目前，数控机床专项已对2009年立项的194个课题中的141个课题进行了检查，接下来还将陆续对剩余课题进行检查评估。