2013年7月6日，深圳市宏电技术股份有限公司2013年中总结会议在深圳中海信企业上市培育基地隆重召开，公司左绍舟董事长、张振宇总以及各部门中高层管理人员及骨干员工从全国各地奔赴深圳总部参加了本次会议。会议上将对2013上半年公司经营各项工作完成情况进行总结，并针对年初确定的年度规划目标制定下半年工作的改进策略和任务落实计划，以确保全年任务的圆满完成，同时对上半年工作业绩突出的团队给予表彰和激励。

会议开始，张振宇总对公司上半年整体经营情况作了详细介绍，就市场、研发、销售、供应、质量等各重点环节的下半年工作实施了策略部署。他介绍，上半年公司取得了可喜的成绩，在公司全体部门与员工的努力下基本达到了年初制定的经营业绩目标，产品质量更加优化，工作精细化运作，客户满意度大幅提升，各部门、项目团队之间相互配合协作*能力提升，企业工作管理流程规范度也得到良好固化执行。说到此，张总满怀激情的提出，虽然国内整体经济形势低迷，但按照公司目前的在建项目和市场形势，下半年将比上半年有2-3倍的突破，要求所有在座宏电人不能放松警惕，时刻保持清晰的头脑与工作思路，下半年稳扎稳打在以客户需求为导向的前提下全面实现年度战略与经营目标。

在具体业务层面，来自公司M2M通信、水利、视频产品线的三位产品也对上半年工作情况进行了汇报和总结，对产线年度产品规划和市场开拓计划进行认真详致的介绍。随后由公司审计人员、质量负责人对相关的工作进行了半年工作情况汇报，强调了在业务快速发展的阶段，规范性和质量是我们必须要重视的工作，他们对公司各运作环节存在的规范性和风险性问题进行深入分析并提出完善改进措施。在听完所有人的工作总结汇报后，宏电左绍舟董事长对本次会议进行了总结，左总肯定了公司上半年取得的成绩，鼓励各部门全力以赴完成增长的目标，同时提出了公司未来发展的总体战略和创新思路，左总提出的物联网业务市场的宏大愿景与部署规划让每位在座者热血沸腾，不禁感受到了新兴市场的气息，为了给公司员工提供的工作环境，zui后左总给在场的管理干部和骨干人员介绍了公司新址的情况，新的办公环境，将会提供更优美舒适的办公环境，也将有助大家就近置业，在深圳安家。

虽然 2013年上半年经济情况整体不景气，但宏电员工仍然携手拼搏，共同开拓，取得了的成绩。年中会议上，对上半年工作表现的团队进行了表彰，研究开发部测试部、系统集成公司工程管理服务部、部荣获“团队”荣誉称号，国内销售部济南办、武汉办、北京办分别荣获团队的一二三等奖。这是对团队上半年工作辛勤付出的肯定和鼓励，希望获奖团队和其它团队，能够携手在下半年创造出更好的成绩。

年中会议结束的尾声，由人力资源部组织大家开展《资源竞赛》的管理游戏，在游戏过程中，大家踊跃参与，积极思考，zui终“男人帮”团队凭借着快速决断、缜密思维和资源的优势取得胜利。通过管理游戏，让参与者深刻体会到PDCA循环中计划和决策的重要性。

此次会议的召开，让参与者了解了宏电2013年上半年工作取得的成绩和存在的主要问题，也进一步明确了下半年的工作重点和努力方向，为宏电下半年发展指引了明确的奋斗方向，让大家对完成2013年的任务目标充满了信心，让我们一起携手共创佳绩！

2013年年中会议现场报道照片

左绍舟董事长为“团队”获得者——研究开发部测试部颁奖

管理游戏现场图片