无论身在哪一个阵营，可持续发展始终应该是电缆企业首要考虑的问题。虽然目前多数电缆企业经营负担较重，要落实创新发展比较困难。但从未来的发展看，高质量、高性能产品仍是电缆行业的*地。所以，电缆企业要树立企业发展的*，克服困难，缩小与先进企业之间的差距，才能立足于未来。
转型*--亨通：2014年总营收104.71亿元，同比增长21.89%；实现归属上市公司股东的净利润3.44亿元，同比增长18.25%。目前，超高压电缆、铝合金特种导线和海底通信光缆均成功打入市场。亨通无论是其快速迭代的、具有竞争力的、的电缆产品，还是“从产品提供商向系统集成服务商转型、从国内企业向化企业转型、从生产型企业向研发生产型企业转型”的转型步伐，已经形成了内生增长与外延扩张并举的良性发展模式，这些都是第二、第三阵营电缆企业学习的*。
国内电缆企业发展态势可分为三大阵营
*阵营企业：紧跟市场需求脉动，研发高、精、专的新产品，并坚定不移转型，内生增长与外延扩张良性发展。
第二阵营：精根细作中低端产品，保持在中低端市场竞争力。
第三阵营：低水平生产能力，产品质量徘徊在及格线，万亿市场里的混水摸鱼者。