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除湿机市场的连锁经营模式

时间:2015-04-06      阅读:704

在今天,人们的时间成本呈现为直线上升的趋势,生活的节奏越来越快,除湿机为什么可以得到更多被购买的机会?因其可以简化顾客决策、减少风险和形成期望。 强势品牌的价值无限,所以品牌的产品和服务能够给顾客以异常清晰的认知。只有用“心”塑造品牌的企业,才能真正提升消费者满意度,成为经销商眼中zui满意的除湿机厂家。


牌营销策划应该从市场、从产品出发立足事实,绝不能从策划者自己的想法出发,因为你本身不能代表消费者,而策划恰恰是为产品的目标消费者服务的。策划者如果不去深入了解产品,一味炒作将产品宣传成包治百病的灵丹妙药,不仅严重破坏了产品品牌形象,还会因为过度炒作变得面目全非,zui终还是给消费者带来伤害。



除湿机行业激烈竞争的现状,一些有实力,有好品牌的企业要脱颖而出也十分困难。引导除湿机强势品牌意识应立足事实策划深度营销。品牌的价值就体现在同样的产品或服务,强势品牌的可以卖的价格更高;同样价格的产品或服务,强势品牌的可以卖得更多;面对同样的顾客群体,强势品牌可以得到更多被购买的机会。这些都可以让拥有品牌的企业经营者获得良好的发展和利润。


我们熟悉了空调、电扇、加湿器、取暖器等制造行业经历一个较长的成长过程,除湿机制造业也要经历同样的过程。



除湿机制造业自诞生到现在为止,不过短短十多年,但是在行业过度的投资、世人的追捧和商业的实际应用的共同促进下,迅速走向成熟。



现在除湿机不再是实验室、特殊行业的,而是快速向企业库房和城乡家居两极发展,造就了庞大的市场。使用除湿机已经是企业生产需求,一种生活时尚,造就了经济危机下中国除湿机制造业仍然蓬勃发展的奇迹。



除湿机已经从“贵族化”时代走入到了“平民化”时代,尽管在中国和世界很多其他地方发展的仍然不平衡,但是除湿机在雨水充沛的中国,在一定程度上消除了这种不平衡,比起当地的经济发展水平,仍然是更快的。



我们日益习惯了他们所创造的环境,也渐渐满足,越来越少地对制造业提出新的需求,或者是隐性的不被我们所知的需求。发现身边的制造业革新越来越少,没有了发展初期的欣欣向荣的景象。


当除湿机制造业走向成熟时,我们的下一个发展目标是什么呢?今后将形成独立的运营体系,与实体连锁零售业务平行,我们拭目以待!

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