大面积工厂空气加湿器 工业加湿器厂家记者获知：潮湿的环境不利于工业生产，同样过于干燥的环境下也无法生产出优质的产品，工业生产中每一道工序都受到空气中湿度的影响，湿度对工业生产有着至关重要的影响，常见的静电粉尘以及潮湿发霉现象都与空气湿度有着一定的关系，科学人员为此进行了大量的实验，发现工业生产的湿度是50%左右，不过在自然环境中湿度总是在不断的变化，例如我国的夏季降雨频繁空气潮湿，而到了冬季空气也变得十分干燥，对于这一情况我们建议大家使用专业控湿设备。干燥的季节经常都会诱发静电现象，这肯定就会影响到工业的生产，为了改变这种现象，车间都要配备空气加湿器，这样即可保障车间长时间的湿润，从而恢复工业生产，提高产品质量。这已经成为zui受工厂欢迎的设备，加湿器的销量也在不断提高。

冬季不只我们的生活中需要加湿，如今加湿器也已经成为了工业场所中的设备。冬天的冷空气带来了寒冷干燥,同时还带来了静电和粉尘的困扰，很多行业都会受到静电危害，产品质量下降严重，这很容易就会造成经济的损失。对待这种问题，厂家应该尽早的解决，否则将会严重影响到企业的发展。空气越干燥越容易出现静电的情况，为了对付这一问题。杭州日业公司做出了不懈的努力，现在已经有了解决的办法，那就是超声波加湿器，它可以均匀的增加空气的湿度，这样一切静电飞尘都难以存在。

：0571- 8815  2860          135  7573 8829

中国制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中国版智能制造的道路，过程如何周转，是否能够花较少的时间迅速完成转型，就需要以战略性思维重新塑造工业与技术政策的基本原则和目标。当前工业加湿器在工业生产中所起到的作用越来越大，越来越被生产企业所喜爱，在各个场所中都在使用加湿器这样的设备来提高环境的湿度。工厂因为要控制生产与存放时候的湿度，使用加湿器是*的。而日业研发的超声波加湿设备来进行空气加湿，所起到的效果也非常不错。 

湿度作为空气主要参数之一，与人们的生活、生产息息相关，人生活在50～60%的湿度环境中觉得舒适，否则会觉得干燥或湿闷。在纺织行业湿度低于40%则易断纱；在印刷行业湿度低于40% 影响印刷质量；而当湿度低于30%极易产生静电对电子行业极为不利。随着现代空调技术的发展， 空气湿度调节技术和各类加湿设备也得到发展。日业工业加湿器产品在国内工业生产中早已广泛应用。

日业工业加湿器具有空气加湿、降温、降尘、空气净化、防静电、改善环境空气质量等多种用途。可满足纺织、电子厂房、印刷车间、造纸厂、食品保鲜、洁净厂房、无尘车间、实验室众多工业的特殊加湿要求。对于其他类型加湿方式的加湿器而言， 具有【雾化颗粒细】、【使用能耗低】、【雾化能效高】、【加湿速度快】的显著优势，为客户提供完整的空气技术解决方案。

工业加湿器要根据使用面积来选择合适的型号，加湿器选型不能简单按面积,而是依据使用面积的大小及湿度的要求而选型。具体而言，是依据其面积、层高、初始湿度值目标湿度值、密闭程度、散湿源、新风补给等综合因素计算加湿量的大小进行加湿器的选型。

型 号：日业超声波加湿机系列分三种控制方式；

①自动型 配有湿度控制仪表，客户可根据需要设定所需湿度值（适用于大型车间整体增加湿度）

②时间型 配有时间控制仪表，客户可根据自身需求设定开机和停机时间（适用于增加湿度较高场所） 

③开关型 客户可根据自身的需求，人为控制加湿器开与关（适用于局部空间加湿）

随着工业用超声波加湿器在各行业的广泛应用，市场上出现了各种的加湿器，质量也参差不齐。目前有许多加湿机厂家以低配置、低价格在市场上销售，客户在选购时请区分以下几点：

日业电器承诺：整机保修一年. 质量保证. 诚信为本. 服务*。

相关资讯：改革开放以来,我国引进国外的好的管理理论和模式,如ＴＱＣ,18种管理工具,战略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于：1)体制改革进度不甚理想,国营企业政企不分,束缚发展,摆脱不了计划经济的阴影,不能真正实现社会主义市场经济;2)企业管理不受重视,政府部门和学者更多注重宏观经济管理,而国民经济基础──企业管理缺乏真正的管理和支持手段。

    进入90年代人们逐渐认识到企业管理,特别是制造企业的管理是国民经济发展的关键。而企业管理的成功在于工业工程这种管理技术的作用发挥和实现。而我国企业在这方面能力太弱、基础太薄。尽管如此,已有许多企业在推行工业工程方面受益匪浅。长春一汽变速箱厂在推行精益生产工作中获得降低流动资金70%,在制品90%,劳动生产率大大提高等效果;湖北二汽的“一个流”生产和厂际运输看板管理,都是中国式ＩＥ的杰作;在工作研究方面上海金陵无线电厂,成都红光电子管厂,天津市电子局等都收到显著的效果。近年来,全国闻名的“邯钢经验”的成本否决法等就是ＩＥ中的成本控制法。zui为突出的是几乎所有的外资和中外合资企业都有工业工程部门和工业工程师,像Ｍｏｔｏｒｏｌａ公司,天津ＯＴＩＳ公司,中美史克公司,上海麦道公司,上海大众有限公司和一汽大众公司等,都广泛推广、应用工业工程,其企业效益不言而喻。但是,在国家的经济管理部门和广大企业还不甚了解工业工程的作用,可以看到许多发达国家的企业管理成功经验,却看不到其背后支撑的根本技术体系。我国的ＣＩＭＳ工程发展很快,但对管理和ＩＥ未能给予充分重视,致使迄今ＣＩＭＳ企业效益问题仍是一个未能解决的难题。其实ＣＩＭＳ就是在美国工业工程界的研究课题。综上所述,我国的工业工程仍处于认识与起步阶段,这与我国的生产力和科技水平不无关系,包括教育管理也处于“发展中”阶段。