银行的办公设备、电子设备等固定资产数量多，分布广，而且这些设备的保管的好坏，关乎着银行的日常经营和服务质量，所以对于这些资产生命周期的管理变得日益重要。由于银行的资产管理手段较为落后，逐渐暴露出以下各种问题：

1. 资产购入后，没有对资产整个生命周期进行跟踪管理，也无法为资产的购置等环节提供有效的参考数据。

2. 资产管理分散，难于统一调配。银行下属分行数量众多营业网点遍布分散，资产下发后，分属于不同部门进行管理，权限分散。例如，办公设备等由后勤部门管理，电子设备由信息化部门管理，而分行的资产又由分行自行管理，这样，就在资产的统一管理和资源的分配上造成了浪费。

3 资产价值不实，资产的采购，合同付款等环节没有实现信息化的统一管理，导致资源浪费与资源不足的现象并存，资产流失严重;

4. 资产盘点采用手工纪录方式，工作人员的工作量大，层层上报环节复杂，导致盘点周期长，效率低，差错率高，终导致账实不符。

解决方案：

如果无法及时解决以上问题，将会给银行带来惊人的损失。为此，应用银行固定资产管理系统解决方案成为银行机构解此类问题的有效手段。

1、借助自动识别技术，针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，以实物管理为特点，以化繁为简为目的。

2、通过性能稳定的数据采集终端，使用户能够充分享受到移动应用技术给资产清查工作带来的便捷。同时，实现了对内部人员工作的规范化管理，便于对员工进行考评和总结，更为明确责任、改进工作提供了依据。

3、分权限，分级别进行资产管理。系统对用户级别进行了划分，管理员为不同级别的用户划分权限，不同级别的管理人员分权限查看并管理自己管辖范围内的资产。

4、对资产生命周期进行全程管理。资产购入审批，借出，归还，调拨，报废管理全程跟踪。

5、提供了功能强大的日常管理功能，资产管理更加轻松。完成固定资产管理时所需要完成的各类报表，提供多种角度的数据查询功能。

方案收益：

通过实施银行固定资产管理系统，解决了银行资产管理混乱、账实不符等情况，克服了传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误，并规范了的资产实物日常管理的流程，保证银行固定资产的安全和完整！