线下传统零售门店被线上电商挤兑的非常不堪，如何进行门店转型，已势在必行。新零售概念的出现就像一根救命稻草，但很多商家却并不知道如何实质性的转型，下面就一起来看下。

1.模式：商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式，并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上，从而可以实现线上线下一体化的融合，使消费者更加容易的获得。

2.系统：必须需要一套成熟的新零售系统，来为自己的转型保驾护航。

3.运营：可以依托新型多样化的推广方式，实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能，与客户建立良好的关系。

4. 供应链：可以依托系统协同助力商家去库存，来增加周转率。

5. 产品成本、人力成本、营销成本。产品成本需要找好进货渠道。人力成本这个可以使用MT*价签，这样可以大大的节约人工成本，纸质标签材料成本，提高改价效率；还能融合线上线下数据，与顾客互动。

传统零售门店的升级，是升级消费者更多更好的体验，新零售是一种符合商业本质的必然趋势，是值得每个行业深度研究的。