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    曾经有人问过苹果 CEO 库克，苹果挑选我国代工厂，是否仅仅因为我国人工本钱低？库克回应道：“是因为我国的人才和技术。”

    事实上，在范围内，苹果的拼装工厂一共有 18 家，其间 15 个坐落我国，1 家坐落美国，1 家坐落巴西，1 家坐落爱尔兰。其间，坐落我国与巴西的工厂担任拼装出产 iPhone、iPad、iWatch 以及 MacBook 等，坐落爱尔兰的工厂担任拼装出产 iMac ,坐落美国德克萨斯州*的工厂担任拼装出产绰号“垃圾桶”的 Mac pro 。

    上个月，苹果发布新一代 Mac pro ,用于替代前一代的“垃圾桶”。关于两代产品的差异，小黑此前在《强苹果电脑诞生！7.7 万起售，这次我不敢说买买买》有过介绍。苹果此番对新一代 Mac pro 希望颇深，从里到外做了全方面的改动。伴随着改动的发生，新一代 Mac pro 的产品供给链也随着变化。近日，根据美国《华尔街日报》报导，苹果正方案将新一代 Mac Pro 的出产线从美国转移到我国，以便节约零部件发货本钱。

    据说，这次苹果公司在我国找到的代工厂商是广达电脑，厂址设在上海周边。在如今波澜诡谲的中美形势中，苹果不顾本国的政治压力，也要把美国终一条出产线搬到我国，要原因还是美国的制作业环境，越发不能满意苹果电脑的出产要求。

    早在上世界 80 时代，苹果公司创始人乔布斯有过*美国自主出产苹果电脑的念头。当时。戴尔、惠普等要电脑厂商都在逐步将本乡的电脑出产线迁往亚太区域。但是，乔布斯坚持认为软件开发必须和硬件出产紧密结合。于是，苹果非但没有关闭苹果工厂，反而在加州、德州、科罗拉多州等地开设新工厂。

    *，乔布斯是稀有的天才，但是天才的决策并不是 * 正确。1983 年，苹果一座出产麦金塔（ Macintosh,即 Mac 的前身）个人电脑在加州苹果总部对面完工。工厂的装潢风格为一如既往的苹果极简风格，整座工厂高度自动化，被乔布斯称为*的工厂。

    不过，这座声称“高度自动化”的出产线并不成功。因为过于强调自动化，实际操作人员远少于其他工厂，出产线上的零部件经常从传送带上坠落。加上半导体芯片封装工艺等劳动力密集型拼装产线，已逐步转移到亚太诸国，苹果越来越难找到有经验的工人，一直没能完成料想之中的产值。终究，这座工厂在 1992 年关闭。

    乔布斯的失败并不是个偶然。随着化发展，半导体产业迎来无可阻挡的产业分工浪潮，台积电、富士康等代工厂也顺势而起，为很多美国科技公司的供给坚实可靠的代工服务。加州麦金塔工厂的失败后，乔布斯充沛吸取了教训，1997 年他重回苹果，二年就聘请库克担任苹果运营副总裁，担任在寻找代工厂，打造苹果制作供给链。

    来苹果之前，库克在 IBM 与康柏公司担任供给链事务。来到苹果后，库克地完成了乔布斯交给他的使命。在他的努力下，苹果的供给链遍布我国大陆、我国中国台湾、日本、韩国等国家和区域，十余家拼装工厂每天将从各个供给链企业供给的零部件拼装成完整的 iPhone、iPad、iWatch 以及 MacBook 等，终究销往世界各地。

    如今，在苹果的供给链体系中，来自东亚区域的供给商占比已超越 70%,在这样的背景下，将拼装环节放在我国，放在与日本、韩国、我国中国台湾都很近的上海，显然是契合苹果公司利益的挑选。只要在我国，大到 CPU、屏幕显示面板、摄像头模组、PCB 线路板、天线，小到螺丝钉，都会在短时间内得到无*供给。

    7 年前，纽约时报提到一个故事。当时，苹果宣告要在德州*制作和拼装上一代 Mac Pro。因为触及改动，Mac Pro 需求一种新型的特殊螺丝钉。这种螺丝钉在我国能够得到无*的供给，但是苹果找到的美国供给商是家仅有 20 人的小工厂，一天仅能出产一千颗螺丝钉。正因为如此，当年 Mac Pro 发布初期一直供货困难，市场上一机难求。后来，苹果还是挑选从我国进口这种螺丝钉，才*解决供货问题。

    从这个螺丝钉的故事，我们也能够看出，苹果为什么坚持要将美国终一条出产线搬到我国了。因为我国不仅能够供给大量的廉价工人，周边配套的产业链也相当成熟。京东方有显示面板、声学模组有歌尔声学，摄像头模组有欧菲光，玻璃盖板有蓝思科技，线性马达有金龙机电，WiFi 模组有环旭电子，这些公司加在一起，构成了我国制作难以替代的优势。再加上，台积电、三星、LGD、JDI 这些日韩供给链企业近在眼前，苹果能够极大的降低零部件运输本钱。因而，即便面对 25% 的额定关税，综合制作本钱仍然是我国优于美国。