2017年9月26日，浙江赛思电子科技有限公司2017年半年度总结会议在赛思嘉兴总部召开。赛思公司在董事长和销售总监的带领下，各位精英们踏着梦想而来，满载而归，总结过去，展望未来，大家将会更加坚定地为“家”添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基业更加长青。
      赛思各区域销售总结了2017年上半年的工作业绩、积累的经验、存在的过失，展望了2017年下半年的发展重点和方向。同时，对新进的销售部同事进行了产品知识的培训。在赛思的销售年会上的同事们分享心得环节，才华和个性都得到zui大的诠释和释放，尽情凸显自己，展现自己。

      赛思各销售分部对自己工作分别做了陈述，主要从：*，工作总结。针对市场复杂形势，分析自身的优势与劣势，结合公司实际情况挂钩，做好市场定位;第二，过失总结。总结过去不足与失误，防范风险;分析工作过失，分析原因，找到解决方式，经验分享;第三，工作计划。制定目标，扎实基础工作，提高执行力。赛思董事长许文希望全体销售将士在新的一年里转变思路，敢于创新，加强学习，完成2017年销售目标任务。
      赛思董事长也强调我们必须转变思维模式，不断去发现问题，建立完善工作标准，狠抓创新，不断改善，运营，这样才能适应竞争日益激烈的市场环境，共同迎接挑战，实现共赢。大家通过对董事长的讲话坚定的认可赛思的未来一定更加美好，坚定了与赛思共赢发展的信心。
      在会议的zui后部分是由产品对销售部新进同事进行产品知识的培训，增加新进同事对公司产品的认知。整个培训过程中，大家认真听讲，交流热烈。培训大大提升了新进同事对产品的认知，便于他们日后工作的开展，整个培训取得了喜人的成果。