6SE6430-2AD27-5CA0变频器

德国西门子股份公司创立于1847年，是电子电气工程领域的领企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领一地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营业收入达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。
2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子*退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。

九升工控自动化

：

:(叶工)

西门子变频器是由德国西门子公司研发、生产、销售的变频器品牌，主要用于控制和调节三相交流异步电机的速度。并以其稳定的性能、丰富的组合功能、高性能的矢量控制技术、低速高转矩输出、良好的动态特性、*的过载能力、创新的BiCo（内部功能互联）功能以及*的灵活性，在变频器市场占据着重要的地位。

200V-240V ±10%，单相/三相，交流，0.12kW-45kW；
380V-480V±10%，三相，交流，0.37kW-250kW；
矢量控制方式，可构成闭环矢量控制，闭环转矩控制；
高过载能力，内置制动单元；
三组参数切换功能。

6SE6430-2AD27-5CA0变频器中新社北京4月24日电 (记者 庞无忌)在部分热点城市加速推地等因素影响下，今年以来，中国50个重点城市"卖地"收入大涨。据中原地产研究中心24日发布的数据显示，截至目前，今年中国50个重点城市"卖地"收入合计为7645.3亿元(人民币，下同)，与2016年同期不到5000亿的水平相比，上涨53.3%。与房市类似，不同区域的土地市场也存在明显分化。50个城市中，武汉、郑州、杭州、苏州、天津、成都等12个城市今年以来的卖地收入超过200亿元。其中，武汉土地出让收入居首，超过700亿元，北京、南京、合肥其次，三个城市均超过400亿元。青岛、南通、沈阳等城市则土地出让金额相对较少，近4个月的时间里，上述三城土地出让收入都不到50亿元。从溢价率看，数据显示，大部分城市平均溢价率相比去年有所下调。在一系列约束性政策下，高溢价、高单价地块出现数量有所减少。克而瑞研究中心发布的数据也印证同样趋势。该机构发布的一份报告称，上周，土地市场受到*两部委要求适当增加土地供应的影响，作为供地主要力量的二线城市土地成交建筑面积环比增加478%，也直接拉低了一些热点城市的土地溢价水平，如武汉多宗地块*成交。报告指出，以此来看，增加土地供应对抑制地价，进而影响房价预期有*之效。

中原地产*分析师张大伟分析称，尽管今年以来，各地楼市调控频繁。但多数房企2016年销售额创下历史新高，企业回款金额大，拿地补库存的意愿也较强。从整体来看，一二线城市土地市场成交依然活跃，南京、苏州、厦门等热门二线城市地价依然处于高位。
热点城市周边县(区、市)的土地市场也迎来一波"热潮"。18日和19日，包括江苏省苏州市吴江区、南通市代管的启东市及浙江省嘉兴市下辖的海盐县等，连续拍出高价地，启东zui高地价跨过每平方米7000元"关口"。

伺服驱动器是用来驱动伺服电机的，伺服电机可以是步进电机，也可以是交流异步电机，主要为了实现快速、精确定位，像那种走走停停、精度要求很高的场合用的很多。

变频器就是为了将工频交流电变频成适合调节电机速度的电流，用以驱动电机，现在有的变频器也可以实现伺服控制了，也就是可以驱动伺服电机，但伺服驱动器和变频器还是不一样的！可伺服和变频器的区别究竟是什么，请看小编为您分解。
两者定义
变频器是利用电力半导体器件的通断作用将工频电源变换成另一频率的电能控制装置，能实现对交流异步电机的软启动、变频调速、提高运转精度、改变功率因素等功能。
变频器可驱动变频电机、普通交流电机，主要是充当调节电机转速的角色。
变频器通常由整流单元、高容量电容、逆变器和控制器四部分组成。
伺服系统是使物体的位置、方位、状态等输出被控量能够跟随输入目标（或给定值）的任意变化的自动控制系统。主要任务是按控制命令的要求、对功率进行放大、变换与调控等处理，使驱动装置输出的力矩、速度和位置控制的非常灵活方便。
伺服系统是用来精确地跟随或复现某个过程的反馈控制系统。又称随动系统。在很多情况下，伺服系统专指被控制量（系统的输出量）是机械位移或位移速度、加速度的反馈控制系统，其作用是使输出的机械位移（或转角）准确地跟踪输入的位移（或转角）。伺服系统的结构组成和其他形式的反馈控制系统没有原则上的区别。
伺服系统按所用驱动元件的类型可分为机电伺服系统、液压伺服系统和气动伺服系统。zui基本的伺服系统包括伺服执行元件（电机、液压缸）、反馈元件和伺服驱动器。若想让伺服系统运转顺利还需要一个上位机构，PLC、以及专门的运动控制卡，工控机+PCI卡，以便给伺服驱动器发送指令。
两者工作原理
变频器的调速原理主要受制于异步电动机的转速n、异步电动机的频率f、电动机转差率s、电动机极对数p这四个因素。转速n与频率f成正比，只要改变频率f即可改变电动机的转速，当频率f在0-50Hz的范围内变化时，电动机转速调节范围非常宽。变频调速就是通过改变电动机电源频率实现速度调节的。主要采用交—直—交方式，先把工频交流电源通过整流器转换成直流电源，然后再把直流电源转换成频率、电压均可控制的交流电源以供给电动机。变频器的电路一般由整流、中间直流环节、逆变和控制4个部分组成。整流部分为三相桥式不可控整流器，逆变部分为IGBT三相桥式逆变器，且输出为PWM波形，中间直流环节为滤波、直流储能和缓冲无功功率。
伺服系统的工作原理简单的说就是在开环控制的交直流电机的基础上将速度和位置信号通过旋转编码器、旋转变压器等反馈给驱动器做闭环负反馈的PID调节控制。再加上驱动器内部的电流闭环，通过这3个闭环调节，使电机的输出对设定值追随的准确性和时间响应特性都提高很多。伺服系统是个动态的随动系统，达到的稳态平衡也是动态的平衡。
两者不同点：
交流伺服的技术本身就是借鉴并应用了变频的技术，在直流电机的伺服控制的基础上通过变频的PWM方式模仿直流电机的控制方式来实现的，也就是说交流伺服电机必然有变频的这一环节：变频就是将工频的50、60HZ的交流电先整流成直流电，然后通过可控制门极的各类晶体管（IGBT，IGCT等）通过载波频率和PWM调节逆变为频率可调的波形类似于正余弦的脉动电，由于频率可调，所以交流电机的速度就可调了（n=60f/p，n转速，f频率，p极对数）。
国内伺服和变频器市场情况
尽管我国的伺服技术起步较晚，由伺服电机、反馈装置与控制器组成的伺服系统才走过50个年头而已。但不可否认的是，中国制造业开始逐渐意识到伺服系统在提高产品竞争力方面发挥的作用越来越大。伺服系统强劲的市场需求开始渐露头角。相信不久之后，伺服系统新一轮的增长史必将续写另一个“中国变频器”的发展史。主要分析原因如下：
首先，随着中国经济整体形式的向好发展，很多伺服重点应用行业如机床、电子设备、科研、混合动力汽车、新能源等行业因经济政治原因，恢复程度大大超过人们的预期水平。此等行业的发展直接导致伺服市场的需求旺盛，使得众多国产伺服品牌纷纷崛起。而随着工业化进程的加快，产业升级与进口替代也推动了伺服产品的大量使用，节能、增产效果日趋明显。值得一提的是，伺服应用技术在风力发电行业的初步成熟，暗示了节能减碳带给伺服的商机绝不亚于节能减排给高压变频器带来的机遇。
其次，在领域，用户在使用过程中zui为看重的*因素如稳定性、响应性、精度，都是伺服系统所具备的优势所在。在技术要求越来越高的今天，谁拥有zui高的性能，谁就能获得用户青睐，价格已不再是阻碍伺服发展的决定因素。市场无疑被伺服占据着高地。而变频器只是在一些较为低端的简单领域发挥着作用。
据不*统计，目前国内推出伺服产品的厂商差不多有二十余家。一直以来，伺服领域的准入门槛比低压变频器领域高，许多厂商还是基于变频器技术基础上发展而来，像国产厂商汇川等企业，就已经开始初尝伺服产业为企业带来的实际效益。汇川原有的研发实力为其在伺服领域立足提供有效支撑，而品牌影响力提升、产能释放和细分行业延伸，使得其在伺服市场的地位将逐年提升，2010年其伺服销售额就达1亿多人民币。究其转向伺服产品的zui终原因，国家伺服发展政策向好可一语道破玄。在七大战略性新兴产业中，机械工业占了两个即装备制造业和新能源汽车，且其他五个战略性新兴产业也都需要机械工业的支撑。由此看来，制造业的发展也将给伺服发展带来新契机。

6SE6430-2AD27-5CA0变频器谈到今年我国正式印发《中国制造2025》计划、全面推进制造强国的战略，Ludwig说，当前很多国家都重新把发展重点放回到制造业上。首先是德国，一直以来德国都是非常注重制造业的，尤其近两年还提出了工业4.0的概念。其次是英国，尽管英国正在走向服务型经济的路上，但是它也意识到制造业对人们来说是社会的核心。另外，美国现在也在推制造业复兴的计划。
西门子
而至于推动制造业变革的技术，目前不同的国家和不同的人给它起的名字是不一样的：有的国家把它叫做工业4.0，有的国家称之为互联网+；有的人把它叫做物联网，也有一些人用人与机器人之间的互动完善这个定义。不管你给它什么名字，这些技术将给制造业带来根本性的变革，比如会把产品上市的时间缩短50%，会把成本减低30%等等。
那么，企业该如何抓住这当中的机会呢？Ludwig的建议是尽快建立一个数字化的企业模型。“每一个公司要想获得成功，都要找到它自己数字化企业的模型，适应它的模型，才能使企业在市场上发挥zui大的优势和动力。首先，给自己定义一个起点，这个起点能使你在一些领域短期内收获积极的利益和好处。第二，找到一个整体的指导性的数字化企业的模型，作为*的愿景和目标。第三，也是非常重要的，那就是找到适合你的非常强大的数字化的骨干平台，即智能创新平台，把企业数据和生产流程连接起来。”
“这种智能创新平台的基本构成，zui初要有PLM这个软件包，包括产品的规划、设计、测试、仿真等。第二步再走到MES，包括规划，把信息放到制造的流程当中。这个MES再和自动化流程无缝的连接起来。第三部，所有上面的这些，都要有一个非常核心的PDM系统，才能完成。”
Ludwigzui后表示，未来左右一个企业数字化发展进程的，已经不仅是某一个部门的了，它应该是整个公司的团队，直至CEO。目前，有些企业的数字化已经放在了CEO的紧急日程之中，不光德国、美国如此、中国也是如此6SE6430-2AD27-5CA0变频器