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【广州南创】()以“科技为本,诚信经营”为宗旨,为各行各业用户提供原装* HBM PW12C-75kg称重传感器,HBM PW12C-75kg称重传感器现货特惠供应,咨询。
产品名称:称重传感器
产品品牌:HBM
称重传感器www.nchtech。。com
称重传感器www.nchsensor。。com
HBM 称重传感器的技术特点:
单点称重传感器
HBM PW12C-75KG称重传感器用于非常小的质量
PW12C-75KG称重传感器尺寸小
精度等级 C3 OIML R60 认证
额定量程: 0.3 kg, 0.5 kg, 2 kg, 3 kg
PW12C-75KG传感器偏心负载补偿
保护等级IP65 按照 IEC 529
屏蔽电缆
德国HBM PW12C-75KG称重传感器材料: 铝
HBM传感器其他*型号:
型号:C16iC3-20T/30T/40T (压头另加500
C16iC3-60T (压头另加500)
型号:C16/M1LB20 t ~40t(合金钢镀锌动静两用)
C16/M1LBR20 t ~40t(不锈钢动静两用)
C16/M1LB60t(合金钢镀锌动静两用)
C16/M1LB100 t ~200t(合金钢镀锌动静两用)
型号:HLC/M3LBR220kg~1.76t(不锈钢动静两用)
HLC/M3LB 220kg~1.76t(合金钢镀镍动静两用)
HLC/M3LBR 2.2 t ~4.4t(不锈钢动静两用)
HLC/M3LB2.2 t ~4.4t(合金钢镀锌动静两用)
型号:RTN0.05/1T-4.7T
RTN0.05/10T/15T
RTN0.05/22T
RTN0.05/33T
RTN0.05/47T
RTN0.05/68T
RTN0.05/100T
RTNC3/1T-4.7T
RTNC3/10T/15T
RTNC3/22T
RTNC3/33T
RTNC3/47T
RTNC3/68T
RTN C3/100T
型号:RTN/M2LBR1 t ~4.7 t不锈钢VPN动静两用
RTN/M2LBR10 t ~22 t不锈钢VPN动静两用
RTN/M2LB33 t合金钢镀锌VPN动静两用
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参考消息网6月21日报道韩媒称,中国正在卫星导航领域对美国展开猛烈追击。中国自主开发的“北斗卫星导航系统(BDS)”快速发展,便是一个典型例子。中国*近日*发表,公开了北斗的应用现状和未来战略。
据 韩国《*日报》6月20日报道,根据内容,BDS从2012年开始被应用到中国大陆和周围部分亚太地区,它的起步不仅比美国的GPS晚了20 多年,还大幅落后于俄罗斯的格洛纳斯系统。中国之所以推动自主开发卫星导航系统,是因为它与追踪位置信息以及军事、安全方面的需求存在直接关联。
虽然起步较晚,但中国自我评价认为在过去四年取得了令人瞩目的成果。北斗系统新闻发言人冉承其6月16日举行记者会表示“部分地区性能略优于指标要求。如在北京、郑州、西安、 乌鲁木齐等地区,定位精度可达7米左右;在东盟国家等低纬度地区,定位精度可达5米左右”,“今年试行的高精度强化系统一旦建成,精确度将得到质的飞跃, 达到10厘米以下”。他还表示“BDS芯片的工艺线已达40纳米,处于水平;自主芯片的性价比已超同类产品,*的芯片在10元人民币以 内”。
报道称,在面向一般消费者的商用化领域也取得了显著成果。搭载BDS芯片的手机、可穿戴设备等移动设备已经达到2400万部,其中手 机占到了1800万部。冉发言人说“今年一季度,在我国境内出货的新款智能手机,使用北斗芯片的已超过30%”。为推动BDS商用化,中国还在强化与民间 企业的合作。中国政府去年与阿里巴巴集团携手成立“千寻位置网络”便是一个典型例子。
中国将2020年定为BDS化的元年。目前中国共 利用23台卫星运营BDS,其服务已经出口到韩国等30多个国家。BDS中写道“计划2018年,面向“一带一路”沿线及周边国家提供基本服 务;2020年前后,完成35颗卫星发射组网,为用户提供服务”。也就是说,届时*的智能手机都将可以搭载BSD,将与GPS展开激烈竞争。
根据上周(6月15日、16日),、儿网先后发布的2016年Q1财报,两家公司营收分别为43.99亿和9.93亿。
由于一次性计提巨额股权激励成本,经营亏损18.27亿(其中10.39亿来自儿)。剔除股权激励成本,净利润为2.57亿,远高于去年同期的3300万,儿的亏损亦由2015年的2.934亿降至2016年的2.745亿。
从2015年12月31日起,开始合并儿网的财务业绩。由于后者保持了上市地位,仍会单独披露财报,对理解“+儿”的业务非常有益。
*并表的三大看点
2015年与儿化敌为友并与结盟,是十年来zui重要的一步棋。虽然只有一个季度的财务数据,还是揭示了一些趋势,主要有以下三点:
首先,营收增长多了一台“引擎”。
后起者儿的基数小,营收增速一向高于。2014年、2015年的8个季度中,儿增速有7个季度高于*,zui高达164%,而只有一个季度达50%。将儿并表之后,增速陡然提到80%。
获得儿的代价不菲,但消除非理性竞争,将对手的人才、技术、*统统据为已有还是划算的。粉饰报表代价很小,有位好的CFO足矣,但粉 饰不能解决根本问题。先后吞并艺龙、儿,与当年国美高价吞并永乐、大中有异曲同工之效。如果剔除儿因素,营收增速在2016年Q1仅为 40%。说明儿已经成为增长的引擎,提供了50%的推力。
其次,儿酒店业务保持高速增长。
、儿酒店预定业务爆发的激励竞争zui终成为双方合并的。儿被合并,酒店预定业务何去何从,会不会被压缩,会不会大幅裁员?如今有了答案:儿酒店业务增速回落但仍保持在*以上的水平。
2015年儿网的“强攻”酒店预定业务,Q4营收同比增幅高达424%。但“飘风不终朝,骤雨不终日”,400%的增速代价过大、不可持续。实际上,2016年Q1的134%已经不低了。
儿酒店预定业务持续增长,从一个侧面说明当初两家之间的竞争有相当一部分是“错位”的。儿网线下团队拿到的低端酒店资源具有重要的价值,而且方面也认可这种价值,否则大可将团队遣散了之。
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