梁瑾透浦式中压鼓风机的发展历程
时间:2019-07-22 阅读:1813
梁瑾透浦式中压鼓风机的发展历程
我国风机产品虽涵盖200多个系列、2000多个品种,但产品种类多而不精,重叠布局、重复投资现象普遍存在。原材料、技术、资金、销售等方面的相互挤压,加重着产品的同质化发展趋势;不明显的产品特征及不突出的竞争优势,使风机企业以自我延伸的发展模式,加剧着我国风机行业的两极化发展态势。核心竞争力的缺乏。
我国风机行业虽有一部分企业以先进的技术及雄厚的科技研发能力走在了市场的前沿,但大部分企业在技术的引进及应用上仍处于初步阶段,低科技含量的低附加值产品,无疑拉低了我国风机行业的整体竞争力。
在经济效益的趋势下,某些发展较为滞缓的风机企业因在产业技术及产品性能上均无明显优势,便由常规的“质"、“量"战,开始了以降低产品价格为“优势"的恶性价格战。为抢占市场,有些企业甚至不惜以“负效益"来扩大对市场的占有率,在严重扰乱市场秩序的同时,还使一些正规厂家也不得不下调风机销售价格。
我国经济现正处在转轨过程中,新的技术还未找到爆发点,在此态势下的风机行业正面临着产业再平衡与结构转型的压力。针对上述问题,我国风机行业必须高度重视,并采取有效的措施予以解决,以此促进风机行业的稳步发展。以错位发展铸就企业优势。
有特色才有市场,有市场才有竞争力,不均衡的产业结构只能将我国风机行业推上市场的临界点,故此,以差异化的企业发展铸就企业*优势,将是提高国内风机企业专业化水平的重中之重。以技术发展提升企业竞争力。科技创新作为一个企业立足于市场的核心价值,亦是企业发展水平与市场竞争力的直接体现,以积极的技术创新不断提高产品档次、加快产品的更新换代。
此外,统一完善的市场监管机制作为我国风机行业有序发展的重要基奠,亦是此时期我国高压鼓风机行业首要解决的问题。