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    工业控制一向是制约中国装备行业乃至产品升级的瓶颈。装备制造业是工业的核心和基础，决定了国家工业和科技的水平，以及其在分工所占据的地位。

    从来看，产业洞察网《2013-2017年中国工控机市场调查及企业咨询报告[1]》资料显示欧洲依靠德国的西门子和瑞典的ABB，在制造业上占据地位；日本在二战后工业崛起，拥有松下、富士、安川等公司，在高精度，功率偏小领域的优势，确定了日本分工的第二梯队位置；中国台湾的台达实际是产业的下一级，依靠较为廉价的劳动力弥补技术上的差距，占据的是精度和功率要求均较小的领域。2013年中国在工控领域的企业技术水平接近台达，和日本企业仍有一定的差距。[2]

    对于机床一类的工业母机，作为国内的制造商，需要西门子或者三菱提供整体的运动控制解决方案，核心的运动控制产品如直线电机、交流伺服电机和系统等进行运动控制的核心部件或是应用解决方案就是由国外的跨国公司整体提供，从产品到技术都是由外企来设计。国内从事机床制造的厂商，更多的是从应用角度来理解这些关键部件的功能，怎么使用，zui终把他们整合成一套机械设备。这就是在制造业方面的差距和追赶的方向。
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