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印刷厂车间加湿机厂家新闻记者获知:zui近的杭州好像有很长时间没有降水了,导致空气非常的干燥,这样的环境对于印刷生产来说是非常不利的,因为空气干燥导致静电和灰尘在车间肆虐,给印刷生产带来*的破坏,什么套印不准,字迹重影、图文发花等质量问题都是静电和灰尘惹下的。所以要想保证印刷生产的顺利进行,消除静电和灰尘非常重要。使用印刷厂车间加湿机来提高空气湿度,将静电和灰尘消除,这样就能保证生产顺利进行了。
正岛ZS-40Z及ZS系列印刷厂车间加湿机产品,对于其他加湿方式的加湿机而言,具有【雾化颗粒细】 、【使用能耗低】 、【雾化能效高】,【加湿速度快】的显著优势。 正岛电机生产的ZS-40Z及ZS系列印刷厂车间加湿机是采用超声波高频振荡的原理,将水变成可漂浮于空气中的极细小的微雾与空气充分混合,从而达到加湿的目的。 具有空气加湿、净化、防静电、降温、降尘等多种用途;既可以较大空间进行均匀加湿,也可对特殊空间进行局部湿度补偿,具有较高的使用灵活性。 |
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正岛ZS系列超声波印刷厂车间加湿机生产厂家:正岛电机,产品优势区别与对比,谨防假冒!
备注 | 目前市场部分加湿机厂家仿冒正岛加湿机ZS系列型号低配置低价格在销售请客户区别以下: | ||
品 牌 | 电 源 | 风 机 | 外 壳 |
正 岛 | 变频电源 防水等级IP68(低能耗、低故障) | 特制防水风机 | 全不锈钢外壳及内胆 |
仿冒 | 变压机(高耗能、高故障高、维修频率高) | 普通风机(易烧毁) | 普通钣金(易锈) |
正岛电机郑重承诺:整机保修一年,完善售后服务体系;以质量*,诚信*为企业宗旨。
欢迎您印刷厂车间加湿机的详细信息!工业用加湿机种类有很多,不同品牌工业用加湿机价格及应用范围也会有所不同,而我们将会为您提供*的售后服务和优质的解决方案。
正岛ZS-40Z及ZS系列印刷厂车间加湿机控制方式,技术参数:
控制方式 | 加湿量 | 加湿量 | 加湿量 | 加湿量 | 加湿量 | 加湿量 | 加湿量 |
开关控制 | ZS-06 | ZS-10 | ZS-20 | ZS-30 | ZS-40 | ZS-F60 | ZS-F80 |
时序控制 | ZS-06S | ZS-10S | ZS-20S | ZS-30S | ZS-40S | ZS-F60S | ZS-F80S |
湿度控制 | ZS-06Z | ZS-10Z | ZS-20Z | ZS-30Z | ZS-40Z | ZS-F60Z | ZS-F80Z |
出雾方式 | 单管 | 单管 | 单管 | 双管 | 双管 | 三管 | 四管 |
消耗功率 | 180W | 300W | 600W | 900W | 1200W | 1500W | 2000W |
净重 | 15kg | 18kg | 22kg | 30kg | 38kg | 55kg | 70kg |
正岛ZS-40Z及ZS系列印刷厂车间加湿机产品六大核心配置优势:
优势一:【全不锈钢箱体】 机组采用全不锈钢箱体结构,喷塑处理,美观耐用;自动进水,设有溢水保护,可自动控制水位;底部装有万向轮,可自由移动。 | 优势二:【集成式雾化机】 机组采用集成式超音波钢化机芯,自带缺水保护装置,无机械驱动、无噪音、雾化效率高,杜绝易堵塞、维修繁锁等问题。 | ||
优势三:【IP68级防水电源】 机组采用*的全密封防水变频电源和全密封集成电路,防水等级为IP68(可置于水下1米深处也不会短路)。 | 优势四:【轴承式防水风机】 机组风动装置采用防水等级为IP68的滚珠轴承式36V防水风机,具有启动快、风量大、振动小,耐腐蚀、运转稳定。 | ||
优势五:【耐碱酸陶瓷雾化片】 机组选用的陶瓷雾化片适合较硬水质和耐碱酸的使用环境,且正常使用寿命长达3000-5000小时,更换方便快捷。 | 优势六:【高精度湿度传感机】 机组配有微电脑自动控制机&日本神荣高精度湿度传感机,全自动控制面板,人机对话界面,智能化轻触式按键操作。 |
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静电和灰尘在潮湿的环境下会很快的消失。所以很多企业就利用这样的特性,在印刷厂生产车间使用加湿机来提高空气湿度,消除静电和灰尘,这样就能保证生产不受影响,产品质量也有了保证。核心提示:以上关于印刷厂车间加湿机的相关信息是正岛电机为大家提供的全部内容,我们将为您提供zui有价值的参考建议,欢迎!
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不少印刷包装企业的老总们时常感叹,我们这一行要做成巨无霸企业很难,甚至根本不可能,这一种认识,是在中国工业化基础不够强大,印刷行业在规模上比较分散,市场缺少真正强大的品牌,竞争激烈的情况下出现的。
如果说*次创业的动力是为了钱,那么,第二次创业到底想要什么?在重要的历史性转折关头,我们总需要停下脚步回头看看。有一句话说得好,不懂得暂停的公司,不会懂得真正的加速!
相当一批印刷包装民营企业已经意识到,片面做大做强并不能满足他们未来的方向,中国印刷包装产业正面临转折点。相反,一味的做大做强,一味的为名为利,反而正在使他们走向泡沫化。
所谓的第二次创业无非就是在说,*次创业的那种*机制已经走到了尽头,你现在也就有钱而已,所以才要再创业来超越自己。可问题的关键是,如果说*次创业的动力是为了钱,那么,第二次创业到底想要什么?在重要的历史性转折关头,我们总需要停下脚步回头看看。有一句话说得好,不懂得暂停的公司,不会懂得真正的加速!
这就是关于企业未来发展的战略性思考。所以,战略首先是一种历史感的建立:我们需要以五年到十年,甚至更长的时间来审视今天的得与失。由此我们才能超越外在的兴盛,才能把视线深入到企业的内在动力,懂得到底是什么在支撑着企业的持续?在产业升级、技术进步、市场进一步开放、行业投资门槛提高的同时,也为大多数有准备的印刷包装企业提供了战略机会。食品药品包装企业也面临着,这样的战略机会:QS食品包装准入制及GMP药品包装许可证制将影响企业的长远利益及外在的重大有利变化,企业在竞争中优胜劣汰,并逐步走向规范。
从本质上讲,不是我们的企业做不大,而是我们的企业还不具备扩充的实力。也不是资金不足,而是我们的企业内耗太大,管理混乱,人员素质和执行力不高,无法在客户心中留下真正的品牌。因此,如何真正提高印刷包装企业的核心竞争力,答案只有一个:让我们的团队强大起来!
这一切的本质都在于一点:企业要从员工动力人手,这样才能持续。而这恰恰是中国企业的软肋中国企业是在传统小农文化基础上建立起来的,没有从小农文化向工业文明的升级,就不可能有真正强大的企业。