牛文文：产业互联网时代，提升效率是关键
- 发布时间：2016-08-08
- 浏览次数：43710
牛文文：产业互联网时代，提升效率是关键
以下为创业黑马董事长牛文文的演讲内容：提效率，成产业互联网关键词
大家都知道我们创业黑马常讲“重度垂直”，“重度垂直”实际上是一个产业互联网的概念，是中国的互联网进化到互联网+时代的概念。
很多企业，现在已经进入到重度垂直的阶段。它们敢于弯下腰，敢于做苦活、脏活、累活，希望通过重度运营建立护城河。它们管理的员工，都已经达到几万，甚至十几万。它们跟我们以前所熟悉的轻公司、轻模式不一样了。这种情况下，就衍生了新的需求，需要提升效率。
大家知道，去年以来资本迎来了寒冬，前两年的独角兽，现在都面临继续融资的难题，很多VC已经不怎么投资了，像达晨创投这样，依然在不间断地投资创业企业的机构，已经是少数了，他们是勇敢的人。
以前跑马圈地、狂飙突进的时代，我们不怎么关注提供工具来提升效率的服务者。无论是万物互联和大数据方面，还是在用户管理和人工智能方面，它们过去都不是主流，主流是2C的消费互联网大平台。
过去十年，我们投身在热热闹闹、波澜壮阔的消费互联网革命中，现在我们需要低调回头，来看看产业。过去两年，每年有300多万中小企业创业者在创业，这些人即将进入“下半场”，进入练内功时代，这是一个很大的市场。
都说互联网的红利期过了，但我认为，应该说消费互联网，尤其是平台式的消费互联网，它们的高速发展的红利期到了拐点。但是另一方面，中国有庞大的产业，每一个细分产业都面临很大的互联网挑战。这个时候，如何帮助细分产业里的中小企业，就是个很大的命题。
从这个意义上说，企业级服务就等于中小企业的服务，等于中小企业的互联网升级。如果产业互联网大家不面向中小企业，不帮助这么多创业企业，产业互联网就很难开展。企业级服务可能是一个孤独的、理性的、工具的、低调的，但是是一个很大的底层创新。
创业黑马作为一家创业服务平台，我们特别关注为创业者和中小企业提供创业服务的服务商。过去大家开玩笑，把这些人叫“2B青年”，不是文艺青年或者普通青年。
以前2B的服务商没有太多的机会站到前台来，站在前台的是2C平台商。今天我们应该给这些在过去几年或者十几年，在后台、在中台提供服务的2b服务商一些机会。
所以，今天我们发布了“黑马伙伴”计划。黑马伙伴是指那些给黑马创业者提供企业级服务的伙伴。
现在，已有1000多家服务商成为我们的黑马伙伴，其中有100多家在今天的现场设展。我们希望在未来的日子里，能够让黑马创业者和黑马伙伴结合起来，共同提率。
宽容失败，建创业实验室
在中国这片960万平方公里的土地上，每年有300多万人创业，这是一个的挑战，也是的革命。我们希望提供一个小的生态和土壤，能让中国的创业者，像硅谷的创业者一样，有一个很好的成长空间。
我们7月份刚刚开始了“创业实验室”计划，希望把那些已经成功的企业家聚集起来，开设他们的个人创业实验室，像硅谷的500startups和YC一样，把这些成功的企业家经验开放给大家，帮助那些创业者在某个阶段突破某个瓶颈和难题，成为创业的加油站和实验室。
硅谷有一个词叫“宽容失败”。我们在斯坦福深刻感受到，硅谷的创业非常像是在实验室的一个大胆尝试。这里的创业者无畏失败，他们的创业面对很多的确定性，包括资源、环境、经验、平台等方面的成熟，所以当他们选择创业时，实际上已经在成功的企业家和投资人的帮助下，按照有体系和有规律的方式，跨过了创业难的一段。
宽容失败的社会心态和创业土壤与这一切息息相关。我们希望在中国引进这套宽容失败的创业文化，鼓励创业者大胆尝试。我们的想法是把中国上一代成功企业家的经验、资源和思想体系植入到当下的创业土壤当中，让中国的创业者能够像硅谷的那样，有一种在实验室创业的感觉，把创业的不确定性在早期变成确定性。
我们希望创业实验室，能够帮助企业家总结和梳理商业思想和商业实践，并把这些商业实践转化为可案例化的商业体系，让创业者在企业家的肩膀上成长。
我们希望招募到适合传承这套商业体系的创业者，进入实验室成为成功企业家的创培生，然后由导师和创培生一起提炼、完善、传导商业思想，让一代企业家的创业思想在新一批创业者之间发扬光大，变成中国创业土壤的阳光雨露、水分和养分。
对于创业者而言，加入到某一位或者某几位导师的创业实验室，意味着在创业路上能少走很多弯路，也意味着能直接学到导师的长项或得到他丰富的资源，获得短期的加速与孵化。
我们作为创业服务机构，没有办法改变中国整个的创业土壤，但我们希望尽己之力培育一小片独特的土地，形成一个充满能量的小宇宙，让进入这一片小宇宙的企业家向年轻人散发光芒，并施以影响。