罗宁政：大数据助互联网医疗和保险行业深入合作
——专访深圳市宁远科技股份有限公司创始人兼CEO罗宁政
- 发布时间：2016-07-18
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就医160的创始人兼CEO罗宁政
人物简介：罗宁政，深圳市宁远科技股份有限公司创始人兼CEO.毕业于国防科技大学计算机系，曾任医院信息科主任13年之久，医疗行业经验丰富。
记者：你好，罗总，你们现在做的互联网医疗这方面是不是应用到很多大数据的技术，你们和众安保险公司的合作使用哪种类型数据？和保险公司进行合作定制哪些比较好的产品呢？
罗宁政：我们也在摸索利用我们平台上的数据，但是现在处于摸索阶段，我们现在和保险公司合作是做保单销售，在我们平台上销售健康险保单，或者设计一些健康相关的保单，很好的推动培养用户习惯的尝试，类似于这样的业务是我们目前已经上线的。基于大数据做保险的管理，或者说保单推广和控费，这块我们还在摸索，还没有上线，但有这方面的意向在尝试打磨相关的产品。
记者：你觉得大数据技术在互联网医疗，传统医疗行业当中产生什么样的作用。
罗宁政：大数据应用对整个移动医疗影响非常大，根据我们对这个行业的了解，这个行业核心无外乎两个层面，应用。就是说医疗服务本身，从健康管理到医疗救治到医疗服务在应用里边提供增值和服务。第二大类基于患者的数据，去对患者提供医疗服务，比如更好的保险定制，比如更好的产品的推广。
记者：刚才您说您整个营业收入占比是多少，你们对医院有没有一些评级，因为很多医院它的自身水平都是参差不齐的。
罗宁政：我们有做评级，目前的收入结构是80，医疗服务机构包括民营医疗服务机构和健康管理公司，广义上的健康医疗服务机构我们占80。
记者：80%是广告费用吗？
罗宁政：不是广告，这里边需要跟大家做清晰的界定，我们收取民营机构的费用，我们的模式是给他提供一个产品，比如挂号产品他用我们的产品我们按月收取服务费，比如一个月多少钱，我们给他一个帐号可以在我们平台上开展挂号等等这种服务这是互联网增值不属于广告，主要是这块。第二块，医药企业付费和保险公司付费各占10%是这样的结构，主营收入还是医疗和大健康服务机构。
记者：对医院的评级标准请您介绍一下。
罗宁政：我们对民营市场民营机构我们会有一些选择。，我们会优选重服务的机构，比如月子会所，或者说妇科、产科或者一些专科服务，就是对服务对设备要求比较高的，这是我们评的级。因为这类我们认为民营的市场主要优势不在医疗服务本身，像肿瘤治疗大病治疗没有这种优势，这块我们很慎重，所以重服务重设备的做服务的专科他们是有优势的。第二类，我们侧重于和一些比较的一些港资的，或者在一些领域比较有优势的，比如说香港，类似于像和睦家比较的医疗机构，资质和口碑比较不错，服务能力比较强，有比较服务口碑的机构来合作。第三点，我们也发现有越来越多的，特别大家知道今年出了百度的广告事件以来，有越来越多的医生，或者一些医院的人出来创立一些，区别于一些莆田系的机构，比如一些民营会诊中心，像北京好的写字楼都有的会诊中心，里面很多医生有些是海外来的，比如日本外企的医生，或者国内大医院的医生，过去做第二职业做分期治疗的，这也是我们主推和合作的，我们会在这三方面有一些考虑。