海尔发布物联网时代全流程口碑体系
- 来源：物联网世界
- 编辑：一不做
- 2017/3/13 9:54:20
- 34696
海尔发布物联网时代全流程口碑体系
3月10日，海尔在2017AWE期间发布了物联网时代以用户为中心的全流程口碑体系。据悉，用户口碑体系是通过用户评价和体验信息实时并联到全流程各节点，驱动全流程利益攸关方共同参与打造用户佳体验的生态系统。专家认为，该体系实现了海尔网络化战略下，由售后服务向创全流程佳体验的颠覆转型，对推动家电服务行业整体升级起到了标杆式的模范作用。
用户驱动：海尔3大举措构建全流程口碑体系
长期以来，大部分企业满足于用户回访、上门服务的现状，对家电服务的定义始终未能超越售后服务的层面，甚至很多小品牌还停留在售后维修的"原始状态"上，严重影响了用户体验。但在互联网时代，用户掌握消费的话语权，产品服务和产品质量一样，都是企业打动用户的重要资本。为此，海尔基于智能大数据和云平台技术，建立起"用户画像"、"用户付薪"、"用户监督"的交互平台，让用户成为决定企业口碑的核心驱动力。
首先，海尔利用智能全媒体云交互，实现了对用户智能应答和360度用户画像。例如，用户向手机传输"我要安装空调"的语音或文字，系统会智能进行问询并自动生成工单，大大节省人力成本。而后者则会根据用户大数据，全面分析用户的背景、需求和喜好，不断沉淀到系统中完善用户画像，以此来提供佳体验解决方案。
其次，海尔通过实行"用户评价用户付薪"机制，将10万服务兵的命运交给用户决定。具体来说，用户好评越多，海尔服务兵升级越快，抢单优先权越大，增收的几率也越高。这就意味着，服务兵必须主动提升技能，主动为用户创造更好的服务，才能实现更好的自我价值。而随着口碑体系的持续升级，高的服务兵不仅可以直接对接VIP用户，还会在系统自动派单中享有优先权。这也进一步彰显了用户评价的重要性。
此外，海尔还为用户设计了全流程可视系统。从用户发布需求信息开始到服务兵上门服务，直到服务结束，用户都可以通过海尔服务微信公众号和APP监督服务流程、查询收费标准、完成支付并在线评价。可以说整个服务过程，都是对用户开放的、透明的、诚信的。而这套"以用户为中心"打造的全流程口碑体系，实际上包含了用户咨询、购买、使用、服务的漫长过程，在此期间的每个节点又能形成独立的体验口碑，不断产生新的叠加效应。
交互：围绕用户打造共创共赢闭环生态
海尔认为，物联网时代的服务不能只是简单的安装维修，而是为用户提供家电健康生活解决方案的全流程体验。为了实现这一目标，海尔通过创新服务生态圈与社群并联交互，实现"1个平台2大解决方案满足3大用户需求"的服务模式升级，将以往"用户找海尔"的被动式体验彻底转变为"海尔找用户"的主动交互式体验。
具体来说，海尔以用户交互为终目的，推出全程管家模式，依托海尔服务微信公众号和APP搭建"家生活"生态交互平台，将家电服务的交互、交易、交付全流程打通，通过用户付薪机制，驱动服务兵深入挖掘用户对家电深度服务和提升生活质量的需求，以此倒逼设计、研发、资源商及各利益攸关方共同参与解决"用户痛点"。而该模式中的成套服务解决方案和品质生活解决方案，正是由用户发起、整个产业链参与并终让用户受益的全流程闭环生态的创新结果。
为了达到共创共赢的既定目标，海尔通过海尔服务、人人服务宝、人人升级3大APP矩阵，分别从用户端、服务兵端、攸关方3大层面，支撑服务兵与用户交互，保障共创共赢生态平台的落地和持续演进。同时逐步实现"从经营顾客向经营用户"、"从一次服务收益到长期生态收益"、"从安装维修工到家生活管家"、"从传统服务平台到后电商社群生态平台"的全面转型。
除了创新全程管家模式外，海尔还不断强化智慧家电云服务体验，通过智能网器的自检测、自诊断、自反馈，为用户提供主动关怀。而由用户评价驱动的大数据汇流，也促使生态圈攸关方可以迅速形成佳解决方案。不仅如此，海尔还以物联网和产品大数据云平台为基础，首创产品不坏保证期，实现家电零停机、零上门，从产品源头上创造用户口碑的入口。
业内人士指出，无论是用"后电商"、还是用"新零售"来概括时代特征，其本质都是在强调企业要依靠用户体验和用户交互来实现获益。而对海尔来说，从创建至今的32年间，用户口碑、管理模式、科技创新已经成为其家电行业的3大核心看点。而此番全流程口碑体系的全新出炉，也被视为海尔在创造用户价值领域的又一次质的飞跃，这将推动全行业重新审视用户在企业长远发展中的驱动作用。
(原标题：青岛海尔：发布物联网时代用户全流程口碑体系)
版权与免责声明：凡本网注明“来源：智能制造网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-智能制造网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不
展开全部
热门评论