工业4.0太昂贵进行数据变换或是首要任务
- 来源：新浪财经
- 编辑：大Z
- 2016/9/26 9:51:19
- 30897
工业4.0太昂贵 进行数据变换或是首要任务
Mr.WolfgangDorst：今天我的题目是数字化，这就是我们在过去30年在欧洲北美要做的事情。我们把微型计算机和PC代入了生产的数字化时代，我们把机器人和计算机联系起来，我们称之为数字化。
我们现在要做的事情在德国工业4.0中，就是要进行数据变换。例如拍照片的时候，如果从数字化的照片或者是做数字化转换的话，都是数字化照片，因为它是依赖于互联网，互联网是虚拟的东西是看不见的。如果我们向前看，之后我们应该花5分钟向回看。那么我们在德国已经在过去两个世纪进行数字化的转换，或者在过去20年进行什么样的工作。
我们在15年前发展通讯市场，而在这些年当中，我们调整了我们德国市场的机制和政策，因此我们的互联网获得了巨大的发展，这是一个重点。也是它使我们能够使用各种信号、数据信号通过同一个网络发送，这个统一的简单的网络就是因特网。
眼下传真机、电话和那些传统的东西都消失了。很多人从事这方面工作的人开来需要找新的工作。特别是在服务业和软件业，由于这种数字化的转变，你可以看到成功者，也可以看到失败者，也就是说，这是消费电子产品和IT之间的融合。如果回顾一下历史，在我们客厅当中10到20年之前，我们有很多日本的设备。在今天你的客厅里，你有很多亚马逊的产品，或者从阿里巴巴买来的产品。
三个星期之前在柏林，我们有一个的产品展，在当时有很多的这个话题都是智能电视或者是网络电视，也就是说，现在因特网已经改变或者替代着固有的网络。第三个浪潮就是内容和PICT行业的融合。比如说在德国有很多的报纸，月报、周报或者是日报都消失了。我可以告诉你，五年前我在倍特卡姆工作的时候，无论是在火车还是地铁都有人在读报纸，但现在如果在早晨或者晚上坐地铁和火车的时候，每个人都在看手机，都成了低头族。现在内容和基础设施已经融合了。我们的这些消费者的行为也发生了变化。就像我刚刚提到的，我们也有赢家和输家。现在我们来到了工业4.0，在第四次融合当中，不仅仅是工厂的融合，而且在能源方面和医疗方面也在融合。交通和私人生活都在发生变化，也就是说所有的方面都会受到变化。所以数字化在我们生活当中的方方面面都在发生。包括个人生活和商业生活。
所以在当今世界，我们要把目光放在行业当中，工业当中。那么给大家介绍一下工业4.0，这里有非常重要的四个方面。首先我们从右上角这个开始，这是工厂的垂直化的发展，也就是说，客户的定单进来以后，通过ERP系统进行资源分配，把它发到执行机构，然后传到机器上，让它生产组装。在这个距离当中我们有很多的进步。但是你将看到很多德国的公司，他们仍然是纸制化办公，我们还需要做更多工作才能实现无纸化。第二个重要的方面。也就是我们打造一个供应商和生产商之间的联系，并且把客户也联系起来。在有些行业当中已经实现了。比如说在半导体行业，他们已经实现了这种联系。但是在其他的这些行业当中，他们也没有实现这种联系。他们还在发传真，发邮件。
下面就是左下角这个区域，这就是知识的管理，也就是数字化的知识管理。在我们有一些想法的时候，我们要把想法放到CAD的设计当中，我们把CAD图纸交给下一个部门，下一个部门进行机电的设计。之后再把设计放到生产部门，生产部门也在用另外一个系统。所以我们没有在整个的生产过程当中，用统一的这种数字化的程序。这个区域是第三点是需要改善的，这也是重要的一点。
第四点就是人，我一直在向给大家介绍，将来的工厂将完全不需要人，这是可能的。我告诉他们，有一天，我们的工厂是由机器人来控制。但是现在还没有实现，因为一些认知和其他的一些原因，人现在还不能被机器人所替代。在30年前我是这么想的。当时在二此世界大战之后，我们西欧发展非常迅速，北美经济发展也是非常迅速的。之后在20世纪70年代我们经过了次经济大萧条，经济下滑，但是工资仍然上涨。当时我们就说有可能我们用ICP技术或者是机器人来代替人工。但是今天我们这一点还没有实现，我们今天仍然知道，我们还是需要人控制整个生产程序的。
刚才的讲演者给我们分享了很多的数据。那么现在我也要给大家分享一些数据。所以我引用了今年倍特卡姆进行调研的数据，我们调研了570个公司。这些公司员工超过100多人，他们对整个行业的认知如何呢？首先个问题就是我们这个工业的变化对你公司会有什么样重要的意义呢？46%的人告诉我，我们已经使用智能的工具。另外的19%的公司告诉我们，我们正在计划来使用这种数据化的工具，也就是说，现在比如65%的德国的这个工业公司，他们的员工都在超过100人以上的规模，他们已经在使用数据化工具了。也就是追求工业4.0。大家可以看到这个数据工具对工业4.0的影响，有多么的深远和广泛。他们现在有很多人在进行了步。所以如果你问一下，在工业4.0浪潮影响下，什么样的公司属于前沿的，也就是说尽早开始数字化的公司必将走在前面。那么也就是说，他们在装载或者生产线或安装线当中引入先进的工具。他们在30年代的时候，这些生产线已经过时了。所以自动化的生产线属于技术发展的前沿的。你可以在德国看到同样的景象。汽车行业7%已经引用了先进的数字技术和控制技术。在工业方面72恩%的工业应用了新的技术。因为这些行业将会在工业4.0影响下发生巨大的变化。因为他们仅仅的提供一个良好的工具已经不够了，他们必须和客户相紧密的联系，如果客户买你的产品的话，或者从生产线上买东西的话，你必须和客户联系起来，必须给他们提供售后服务，在他们使用的时候提供一些建议。
现在我们思考一下，什么会造成巨大的变化呢？有两个区域。也就是说个领域，就是数字化。也就是商务过程的数字化。那么这意味着什么呢？也就是说，你目前的商务模式就会数字化。你的思维方式会变成数字化，你会思考如何使用因特网来做生意，如何用数字化的方式来做生意。比如说你买一个电话系统的话，你不会买模拟机，你一定买数字机。你用数字手机来给你的客户打电话，来给你的供应商打电话。你可以通过电脑就能够打电话，而不用手机打电话。因为这是一个数字化的东西，这会更加的有效，更加的具有生产力。但是这是行业的轻工业的情况。
重工业在下面，重工业在商业模式当中实现数字化。你改变固有的商业模式，来获得额外的收入。不仅仅是使你的流程更加的流畅，而是帮助你获得更新的市场。思考一下。
在轻工业当中商业模式当中，比如说出租车公司，在买一个数字化的手机，在商业过程当中进行商业化的通话。想一下使用因特网组织他们的商业活动。所以这是一个完全不同的数字化的过程。那它和项目的重工业商业模式是完全不同。
再回来我们今年4月份做的调查，大家可以看到，在这上面69%这些德国的公司，他们希望能够采用工业4.0来加强他们现有的这样的流程。也就是说，他们所采纳的是工业4.0轻巧板，就是小的简化板，就是把现在做的事情改善一下，我可以理解他们的想法，如果你的产品很好，你有很好的客户群，可以把生产的东西卖得很好，可能你就没必要要去采取一种非常全面的工业4.0这样的一种改造。不想所有的东西都改。因为现有的系统，现在本来运行的挺好，如果全改有很大的影响。所以很多德国的公司，他们希望用工业4.0提高他们的效率。
你看到69%这个是一个非常大的比例了。所以新的商业模式，在这里只占14%，是非常小的一个比例。绝大多数德国的公司他是非常成功的。所以他就不需要改变他的商业模式。当然还有一些是需要的。
到底有哪些商业模式呢？个就是基于数据的商业模式，你可以看到右手边的这些，在中间这些这类商业模式基于销售服务的，而不是销售产品。然后他们的收入是基于他们的服务。当然了，这个也基于数据。在左手边的这个图，它是一个平台商业模式。平台商业模式也叫做两双面的这样一个市场，它有平台。第二它有利益相关方使用这样的平台。比如说像一个大型的购物中心，在这个购物中心里面，这个购物中心就是一个平台，里面的小上铺就是每一个利益相关方。客户消费者也是另外的相关方。所以说，平台的优势就是说如果说你有很多的小的商铺，对于消费者来讲，他有很多的优势。因为你进来之后有很多的可选项。如果一个商铺有很多不同类型的客户，他也有自己的优势。因为有人买你东西的比例就会很高。所以说在互联网上面，还有工业4.0里面，我们都采纳了类似的概念。待会儿我给大家解释怎么来采纳的。
版权与免责声明：凡本网注明“来源：智能制造网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-智能制造网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不
展开全部
热门评论