华国光学9.5亿目标背后的红外“野望”,光学行业,光学镜片-智能制造网

华国光学9.5亿目标背后的红外“野望”

导读：今年1至8月，华国光学营收同比增长77%，利润同比翻番。有望超越原定“火星计划”五年末期的8.9亿元目标。从白光走向红外的5年，华国光学用一条陡峭的增长曲线证明：老赛道上的工艺、质量和交付能力，完全可以在新赛道上被重新定价。

　　近日，佛山华国光学器材有限公司(简称“华国光学”)厂区里新栽了一棵凤凰木，这是企业为8月产值、销值双双突破1亿元立下的“里程碑”。

　　今年1至8月，华国光学营收同比增长77%，利润同比翻番；月均营收从去年约4800万元跃升至今年前7个月的约6800万元。全年营收目标直指9.5亿元，有望超越原定“火星计划”五年末期的8.9亿元目标。

　　这一增速在光学行业并不多见，为什么这家企业敢设定这样的目标？它的信心从何而来？

　　华国光学成立于1992年5月，曾是全球最大的光学镜片加工厂之一，巅峰时期为佳能、松下等国际相机巨头提供白光镜片代工服务，2012年9月曾创下更高的单月营收纪录。但彼时的辉煌建立在规模代工之上——品质要求苛刻、利润空间微薄，订单节奏完全受制于人。

　　智能手机普及后，传统相机市场遭遇结构性冲击，华国光学的代工模式逐渐陷入困境。2021年蔡明宗接任总经理时，公司约95%的业务仍是传统白光镜片加工，企业长期亏损，内部对转型充满疑虑。

　　同一个“亿元”，前一次记录着代工规模的高峰，而这一次则标志着完全不同的价值逻辑。

　　转型的突破口，来自于团队对自身能力的清醒认知与果断重塑，蔡明宗果断调整代工报价策略，逐步退出低利润旧订单，推动公司从单纯的加工镜片向设计、制造完整镜头延伸，并且将新方向落在了红外热成像技术领域，把原有的精密光学加工工艺、质量管控体系和批量交付能力迁移过来。

　　2018年前，该业务在公司占比尚不足一成；而如今，红外业务及其衍生产品已成为绝对主力，传统单反相机镜片代工则进入收尾阶段。

　　工业测温、车载镜头是目前红外镜头中金额占比较高的应用板块，产品同步向环境监测、农业、高端工业制造、医疗等场景延伸。从白光到红外的5年，华国光学用一条陡峭的增长曲线证明：老赛道上的积累，完全可以在新赛道上被重新定价。

　　订单之所以能落到华国光学，关键在于团队将制造能力转化为了技术护城河，关键工艺由团队自主摸索，生产流程逐步数字化，批量交付有可复制性。

　　设备端，公司已形成覆盖不同口径的超精密加工设备梯队，相关设备接近600台，重点押注单点超精密加工路线。针对过去难以自动化的“小批量、多品种”红外镜头，公司自研自动化组装设备，在批量订单骤增十多倍时仍能按期交付。

　　材料端，华国光学持续推进“锗改硫”项目，将硫系玻璃由定焦镜头向小变倍变焦镜头拓展，以降低对稀缺战略物资锗的依赖。企业每年将营业额的15%用于研发、设备和扩产，2025年已投入3.5亿元增购设备，2026年规划再加码3亿元，为新一轮增长储备产能。

　　制造实力的积累直接体现在市场地位上。华国光学已是高德红外、睿创微纳、海康微影等国内红外热成像龙头的主力供应商，产品获全球无人机头部企业认证。公开信息显示，华国光学已是全球红外热成像镜头第二大供应商，月出货量40万只。

　　展望未来，华国光学主力产品目前集中在8至14微米长波红外领域，计划在2027年向3至5微米中波制冷红外镜头发起攻关。对成熟、可复制的工艺，公司计划向核心协力企业输出设备和技术，自身则继续聚焦高精尖环节与后端自动化组装。

　　从白光走向红外的5年，华国光学用一条陡峭的增长曲线证明：老赛道上的工艺、质量和交付能力，完全可以在新赛道上被重新定价。而今年9.5亿元的营收目标，正是这种价值重估最直观的注脚。

　　原标题：月入破亿！这家光学老厂9.5亿目标背后的红外“野望”