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冲刺年终|龙昊玻璃600t/d浮法玻璃生产线产质量稳步提升

来源:“耀华玻璃”微信公众号
2023/12/21 13:14:29
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导读:龙昊玻璃“敢想敢干,善作善成”,全力冲刺年终,冷修及节能智能化提升项目600t/d浮法玻璃生产线产质量稳步提升。
  战鼓催征马蹄急,号角跃进攻坚酣。龙昊玻璃“敢想敢干,善作善成”,全力冲刺年终,冷修及节能智能化提升项目600t/d浮法玻璃生产线产质量稳步提升,目前总成品率、一等品率在双93%以上。
 
  10月7日,龙昊玻璃600t/d浮法玻璃生产线引板一次成功,生产运行部集中力量,顺利完成新线点火、烤窑、引板任务,面对冷修项目的交付,怎样在最短时间使玻璃上等,这成了生产运行部的头等大事。对于新的生产线,所有参数、温度控制、熔窑风比等,需要逐一调整。
 
  生产运行部骨干带头驻厂,迎难而上。烟道闸板、小炉闸板开度,卡脖水包压入深度,水平搅拌转速、锡槽水包穿入深度,拉边机下压角度、速度等问题逐一攻克。
 
  原料工段从降低工艺损失的源头抓起,加强原料上料环节监督控制,制定巡查任务,严控原料粒度、水分、成分对熔化的影响,保证配合料质量。
 
  熔化工段做好熔窑保温,及时调整工艺参数,合理分配能量,能耗稳步下降;成型工段加强工艺控制,减少改板时间,有效增加产量,降本增效。
 
  设备动力部以“提能增效”为指标,引入先进的设备管理理念和技术,提高设备运行效率,优化生产流程。设备动力部经理金超逸依据厂区设备的日常巡检情况,把整个生产线划分为各个区域,并在每区设置专人负责,整抓分管,做到防患于未然。
 
  “保证每一片玻璃安全入库,保质保量的完成每日出库任务”。这是仓储部对公司的庄严承诺,也是仓储部全体成员的共同认知。仓储部经理曹胜景带领全体仓储部员工,从入库、存库管理、装车、出库等各个环节精细过程管理,提高仓储部的运营效率,降低运营成本。
 
  龙昊玻璃将以“更严的生产标准,更高的目标要求,更强的整体效益”为追求,咬定年度目标不放松,打赢年度收官战。
 
  撰稿 | 张贺宇
 
  编辑 | 周国庆
 
  校审 | 曹阳
 
  原标题:冲刺年终⑦|龙昊玻璃600t/d浮法玻璃生产线产质量稳步提升

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