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上海海洋石油局船舶分公司持续推进装备管理降本增效

来源:中国石化上海海洋石油局 张永鸣 王西帅 宋敬月
2023/7/4 10:38:34
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导读:上海海洋石油局船舶分公司以“安全生产月”活动为抓手,精细化各项管理制度和成本支出,持续推进装备管理降本增效。
  今年以来,为保障船舶装备管理质的有效提升和量的合理增长,上海海洋石油局船舶分公司以装备利用率和完好率为目标,以“安全管理强化年”为契机,以“安全生产月”活动为抓手,精细化各项管理制度和成本支出,持续推进装备管理降本增效,为海域油气奋进新征程、建功新时代贡献船分力量。
 
  提前谋划
 
  市场船舶修理无缝衔接
 
  今年是船分装备修理大年,为有效地控制修理成本,保证修理的工程质量,船分充分结合海工市场发展情况,提前开展厂修前准备工作。
 
  按设备保养周期、船检要求制定厂修工程单,将修理项目层层分解,实现对修理费用精细化管理,同时推进区域化航修,规范优选区域船舶航修队伍,提升修理效率质量,降低修理时空成本,减少船舶停待损失。
 
  据悉,船分以市场为导向,充分协调进厂时间和修理工期,变轮停期为修理期,确保市场船舶修理无缝衔接。截至目前,修理完成的东方勇士2轮与勘探312轮已顺利通过海事检验投入到正常的生产运营中,较计划修理时间提前8天和2天。
 
  科学管理,
 
  备件国产化稳步推进
 
  近年来,船分不断在物资国产化上实践,积极同物供中心、供应商进行国产化替代产品的可行性探讨,并给予报价对比,主机缸头修理包、通导设备、橡胶密封件、滑油等已逐步实现国产化替代。截至目前,累计节省费用38万余元。
 
  船分紧紧围绕生产经营目标,进一步完善装备管理规章制度,将进口设备国产化工作纳入设备管理的重要议事日程。持续加强船舶“一船一策”管理,认真组织、实施2023年隐患治理项目,强化定期租赁船舶设备情况跟踪,按计划、按程序推进进口备件、滑油国产化替代。
 
  强基固本
 
  装备管理水平不断提升
 
  “有了岸基的支持,我们修理起来更放心了。”勘探311轮三管轮说道。今年以来,船分加大岸基人员随船出海力度,着力发现和解决工作现场的急难险重问题,为一线提供现场技术指导,船舶自修效率不断提升。今年截至目前各船自修数量近500项,累计节省费用约30万元。
 
  为保障装备管理水平不断提升,船分加强对设备管理人员的素质能力培养,围绕设备保养检查、故障判断、关键设备应急操作演练等内容开展针对性培训,提高应急处置能力和解决问题能力。
 
  强化与设备服务商及专业高校课题合作,凝聚技术创新合力,着力培养海洋工程领域专业技术领军人才,扎实做好技术传帮带,做到选树一批,带动一片。通过开展岗位竞赛和技能比武等活动,以赛促学,不断提高船员技术能力和素质,提升装备管理软实力。
 
  原标题:安全生产月|提质增效 装备先行

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