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武义县紧扣“五个点”推进统计大脑融合应用

来源:省统计局
2022/12/14 9:29:49
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导读:武义县统计局以规上工业企业为工作重心,“上下联动,多方融合,改革突破,迭代升级”为工作导向,“解难题,优服务,提质效,促发展”为工作目标,紧扣五个点打造统计大脑与基层统计工作深度融合。
  为进一步探索统计大脑在基层实践应用,武义县统计局以规上工业企业为工作重心,“上下联动,多方融合,改革突破,迭代升级”为工作导向,“解难题,优服务,提质效,促发展”为工作目标,紧扣五个点打造统计大脑与基层统计工作深度融合。
 
  一是建章立制,找准推进改革切入点。建立完善“一月一主题”交流机制,即武义县局确定每月交流主题,精选20余家参会企业开展座谈交流。该机制颠覆以往传统会议模式,会议全程以企业为主讲,双方面对面畅所欲言,再结合企业需求情况有针对性地进行培训和讲解,架起企业“诉苦”与政府“破难”沟通桥梁,为推进统计数字化改革场景应用打好底座基础。目前已通过“统计e家”等平台组织网格活动20余次,收集意见建议逾百条,围绕县域经济难点报送专报12篇,8篇获得县级领导批示。
 
  二是精选乡镇,找准多方推动融合点。牢固树立“统计一盘棋”理念,联合县委改革办、泉溪镇,找准三方需求,实现合作共赢。主要依托泉溪镇经济网格,围绕泉溪镇经济形势分析、企业管理等难题,定期对优化驾驶舱、增加指标对比、设置趋势性研究分析等功能开展深入研讨,不断提高“数智应用”的功能性和实用性,形成积极沟通、密切协作、多方联动、整体推进的数字化改革共同体。在充分考虑片区情况、企业实际情况、财务人员素质、基层基础建设等情况下,目前已择优选取泉溪镇96家规上工业企业作为试点企业,综合试用“数智金华”业务融合平台、武义县工业企业数智管理服务平台。目前召开讨论会5次,收集需求23条,优化4个功能,提出17条建议。
 
  三是企业智管,找准武义改革闪光点。充分利用统计部门职能优势,在县级改革中融入“统计元素”,通过工业企业数智管理服务应用,服务780家规上工业企业实现高质量指标数据回流,企业可以随时查看自身在行业、全县所处的位次,实现对企业效益的智能分析、精准画像,推动企业对标提升、政府对标治理,不断优化亩均效益评价体系,为经济高质量发展贡献统计力量。
 
  四是改革融合,找准质量管控关键点。借助“数智金华”应用平台,对红、黄、绿码企业进行分类管理。红码企业实地核查,网格员连续跟踪辅导三个月后赋灰码,数据检查无误后进行常态化管理。借助“统计e家”,通过统计云课堂、政企智通、教育智互等线上功能,加强业务指导,先后开展846次走访调研活动,上门指导服务700多家企业正确填报统计报表。利用统计一体化监督平台开展统计数据核查工作,目前已对44家企业开展统计执法,实地核查一级预警、二级预警企业86家,对500多家企业开展核查指导,不断强化统计监督作用。
 
  五是夯实基础,找准提高服务着力点。积极探索“经济网格员+统计小管家”双循环管理模式,面向社会购买13名“统计小管家”人员服务,实现一支队伍抓发展,一支队伍抓基础,切实强化统计队伍保障。通过“请进来+走出去”相结合的方式,定期开展集中培训,为乡镇、企业精准提供业务指导服务,强化统计业务保障。通过星级评定选取297家基础扎实、台账齐全的优秀单位,拨款20万元用于规上工业企业统计员奖励,强化资金保障。
 

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