“智改数转”典型案例——江苏永鼎股份有限公司
- 来源：苏州市工业和信息化局
- 2022/8/4 9:46:02
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江苏永鼎股份有限公司始创于1978年，经历了40余年的艰苦创业和快速发展，现已成为集实业、投资、国内外贸易为一体的综合性大型高新技术企业。
近年来，永鼎积极响应智能化改造和数字化转型，加快推进公司信息技术与制造技术的融合发展，以互联网为依托，实现数据计算、储存、处理和共享的管理模式，2021年7月20日，公司通过了数据管理能力成熟度受管理级(DCMM2)认证。在企业上云建设方面，永鼎光纤科技、永鼎线缆科技、金亭汽车线束、永鼎光电子、永鼎盛达电缆等5家子公司陆续被评定为江苏省“四星级”上云企业。2021年8月，永鼎股份被评定为江苏省“五星级”上云企业。
星级上云做法
在工业4.0快速发展时代，从“制造”向“智造”转变。永鼎股份以“云”技术为驱动，通过混合云资源的统一接入，以工业互联网云平台为应用服务中心，围绕以下几个方向，全面云化、深度融合：
1、立足基础云服务建设。通过电信公有云+私有云的混合模式，建立计算、存储、网络的虚拟化资源池，按需弹性分配资源；
2、强化工业APP应用。通过私有云部署用友U9系统、MES系统、平台供应链系统EAS、SRM系统，对企业资源规划、生产过程控制、供应链控制等模块化管理；
3、拓展上云数据。通过云上部署销售可视化系统、eHR系统、OA系统、资产管理系统等，实现企业管理基础数据上云，增强云上协同管理；
4、精细化设备管理。利用云上部署MES系统的设备管理模块，实现设备管理的自动化、智能化；同时，通过组态系统，实时监控生产数据；
5、优化边缘计算。打通公司运营、生产管理、过程控制、监控预警等业务数据，实现企业管理、生产过程、分析决策等方面的数字化和智能化。
上云成效
1、成本方面：公司通过混合云部署，构建共享资源池，信息化实施和运维成本显著下降；同时，由于工业互联网云平台建立，企业OA、ERP、SRM、eHR等业务系统架构上云。
2、经营管控能力增强方面：工业互联网云平台通过公司运营、生产管理、过程控制、数据梳理、监控预警、智能分析与决策等方面应用集成，实现企业管理、生产过程、分析决策等方面的数字化和智能化，大幅度提高生产管理效率。
3、数据可视化方面：公司通过内外部数据结合，建立多维度多指标的大数据分析体系，实现企业运营增效和智能决策的目标。
4、生产效率提升方面：随着MES系统云上数据的进一步优化和实施，公司利用云平台增加生产信息的透明度，通过信息共享、信息集成、信息处理等技术，大大缩短了产品的生产准备时间，从而提高生产效率。
原标题：“智改数转”典型案例(91)——江苏永鼎股份有限公司
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