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　　会议由日本中产连北京代表处代表丁汝峰主持，全日本能率连盟副会长小川胜美出席会议并以《竞争力的核心永远是人才》为题做主旨演讲，日本丰田工程技术股份公司董事长堀切俊雄出席会议并以《丰田流新的精益管理方式》为题开启了先进制造大讲堂的讲。中兴通讯、中国中车、中航工业、北京富士康、清华大学装备研究院、北汽福田汽车、新希望六和等几十家单位领导精益化工作的骨干人员前来参加了会议。

　　当前，中国经济面临巨大的下行压力，产业界创新思维携手闯关，不单是企业生存的问题，更关乎民族复兴大业的进程。作为国民经济脊梁的制造业，向先进制造方式转型升级，以新的效率方式持续健康发展下去，是在经济调整时期担负的历史使命。
 

　　发源于日本丰田汽车公司的精益生产方式，能够实现高质量、低成本、准时交付，同时获得高顾客满意度的外部效果和高资产使用效率的内部效果，是当今世界先进的制造技术体系，值得中国企业潜心学习。精益生产方式实务研讨会，是日本国在精益生产方式领域的机构中产连把指导中国企业获得的经验心得拿出来分享的盛会，早就蜚声业界。熟悉制造业运行的人都知道，在转型升级中推进自动化、信息化、智能化，离不开精益化这一前提基础，但目前能正确掌握精益生产方式思想和方法的人才却远远不够。在本次会议上，日本中产连和日本TMS&TPS协会共同开启了对中国精益生产方式人员资格认证的工作，并向5名人员颁发了《精益生产指导师》证书，向11名人员颁发了《精益生产指导师》证书。该项认证工作，填补了中国在精益生产方式人才评价领域的空缺。机构科学公正的认证评价，能够为调动更多英才参与企业的精益化创新提供强大的新动能。小川胜美介绍说，根据日本的经验，工厂中拿到中级认证的干部达到30%，质量和效率就容易保证了。

　　由北京中产连开启的先进制造大讲堂，在这次会议上堀切俊雄首任开讲，带来了全新的质量观、成本观、效率观、人才观，让与会人员除了感到巨大的差距，更找到了改善革新的具体路径。以“新思维新效率”为总题的先进制造大讲堂，将由日本专家和国内精益指导师担任讲师，共有100多套完全实务型课程，内容具有体系性而非碎片化，将在全国的经济技术开发区展开巡讲。在主要锁定企业高层人员的培训市场中，北京中产连独辟蹊径，差异化经营，开行业先河，结合独特的智力资源优势和善于深入实务的能力，聚焦制造企业的部科长级中层人员展开广泛的培训。产业发展须从要素投入型发展转向创新驱动型发展，而创新驱动发展的核心在于人，需要动员大众参与创新、挖掘价值，大讲堂的定位正是促进大量的企业中层人员确立新思维，以新思维推动新行动，以新的效率方式建立新的竞争力。

　　会后，与会人员还参观了北京富士康的智能制造标杆工厂。

 

　　（原标题：新动能，精益人才认证！新思维，先进制造大讲堂开讲！）