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　　【中国智能制造网 企业动态】2017年已经过去，面向2018，沃迪智能装备将依托既有优势，实现更快发展，惠及所有客户。总结2017年，沃迪智能装备以十个关键词来做出归纳：
 

　　一、变
 

　　“变”是贯穿沃迪人工作和生活中永恒不变的主题，在我们传统的产品领域，基于未来发展的大趋势，重新调整确立机器人市场与销售的新思维， 转型4.0，码垛只是其中的一部分甚至是一小部分。在16年我们初步完成了这个调整，调整之后忽然有种久居桃花源不知有汉，无论魏晋之感，外面的市场很大，需求非常之多， 17年我们引进了更多的人才，进一步强大我们的技术实力。结合市场，我们重新布局了我们的产品领域，在沃迪内部组建食品装备、机器人应用、智能包装物流、固态包装、汽车零部件应用、智能生物装备 、业务七大事业部；这是一种决心与胸怀，这是一种选择与韧性，正应了那句话：心有多大，舞台就有多大，整个两年我们都在持续的转型中。我们经受住了考验，正迎来了一个属于我们的全新成长时期。
 

　　二、创新
 

　　沃迪智能装备视“科技创新”为核心竞争力，在立足自主创新的基础上，整合、吸收欧美先进的机械设计及自动化控制理念，在生产、包装、搬运、仓储智能系统方面掌握前沿技术，通过智能化工厂建设打造现代化新企业。
 

　　经过多年累积，推出的研发成果有：固态杀菌机、灭酶机；MVR；新型去核机；PicKING型拾捡机器人、StacKING重载机器人、协作机器人等；同时聚焦国内包装领域，针对我国食品、药品行业对成套自动化包装装备的重大潜在需求，将互联网技术与制造业进行融合创新，驱动包装制造向数字化、网络化、智能化发展，获得了国家和社会的广泛关注和认可。
 

　　三、视野
 

　　2017年，沃迪已累计出口40多个国家和地区，与一带一路17个国家和地区有密切业务往来，沃迪智能装备影响力不断提升，立足中国，服务世界。
 

　　四、会展亮点
 

　　本年度，会展立足有影响力品牌展会，全力打造企业新形象，无论从展位面积、展台效果设计，还是产品展示方案都有了质的飞跃。上海市、金山区及工业区等相关部门领导都有亲临沃迪展台指导工作，并对公司的发展给予了高度评价和殷切期望。在本年度的机器人展及工博会上，针对我国食品、药品行业对成套自动化无人车间装备的重大潜在需求，沃迪装备通过攻克软性对象的自适应抓取、3D视觉高速定位检测、多机器人协同作业等重点难点技术，实现了包装产线的来料检测、瑕疵剔除、取盒装盒、装箱封箱、码垛入库等一系列工位的全自动化作业。
 

　　五、挑战自我
 

　　德鲁克说过：“客户是企业的基石，是企业存活的命脉，只有客户才能创造就业机会。社会将能创造财富的资源托付给企业，也是为了满足客户需求。”就拿沃迪新涉足的卫浴行业来说，以前沃迪从未进入过这一领域，面对市场白热化的竞争，沃迪敢于挑战自我，从队伍建设，体系搭建，标准制定以及全过程控制，一步一步地走出属于我们自己的选择。尽管这样的选择之路充满荆棘，但勇敢并富于智慧的沃迪人就是看准了客户的需要，以客户价值为宗旨去践行。
 

　　六、行业价值
 

　　智能制造被定位为“中国制造2025”的主攻方向，也是各国占领制造技术制高点。沃迪智能工厂交钥匙工程聚焦国内包装领域，将互联网技术与制造业进行融合创新，驱动包装制造向数字化、网络化、智能化发展，获得了国家和社会的广泛关注和认可。
 

　　七、信息化
 

　　企业要在日新月异的科技时代里求得生存和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术的沃土之上，使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。信息化是企业在竞争中保持强劲有力态势必不可少的重要一环。沃迪经过两年多的选型，终于2016年确认签署INFO ERP合作协议，同时与西门子Teamcenter签署PLM合作协议，PLM系统于2016年9月正式上线，INFO系统于2017年1月9日正式上线， INFO及Teamcenter 的实施，对于沃迪来说，真是极其艰难而痛苦的过程。非标定制化的产品注定了我们实施信息化建设所付出的代价。经过2017年一年的不懈努力，信息化建设取得了阶段性的成功。总体上线成功，而且效果稳步向好，但也暴露出许多过去没想到的问题，重点攻关、查漏补缺、磨合前进是我们现阶段ERP项目的工作思路。在信息化建设这条路上，沃迪将持之以衡，不忘初心，砥砺前行。
 

　　八、学习力
 

　　2017年8月，沃迪智能装备建立了协作机器人培训室，培训室的建立凸显了沃迪注重“学习力”的文化，旨在提供一个沃迪协作机器人产品基础培训、承接项目测试和验证、对伺服电机、力传感器、视觉系统等常见工控设备测试交流环境的中心，同时，邀请自动化集成商的工程师参加培训，快速掌握设备使用。协作机器人培训室的成立，一方面提升了企业形象，另一方面助力沃迪“学习力”文化的深入开展。
 

　　九、达人中心
 

　　沃迪在追求企业持续发、永续经营的同时，一直矢志不渝地贯彻和遵循人性化的管理方针；在公司各项成本居高不下、盈利并不十分良好的情况下，公司还是毅然决定投入将近300万、历时半年，在沃迪厂区内建成了“沃迪达人文化体育活动中心”。 一切资金投入，场馆建设、设施配备，都旨在让我们员工在工作之余能享受到比较有质量的休闲活动， 满足在职员工多元化的体育健身需求，为我们的沃迪企业文化增添新亮点，注入新活力。
 

　　十、活力工会
 

　　“在优化维权的环境中打造活力工会；在职工文化建设中打造活力工会；在职工文明建设中打造活力工会”，金山区总工会及工业区总工会在面上给予指导，像我们沃迪这样的企业又在点上进行了落实。活力工会的打造不光是注重数量，同时也提升了质量，突出了特色，凸显了成效。沃迪全体员工必将珍惜区总工会及工业区工会给予沃迪的政策关怀和照顾，带着一颗积极健康的心态和饱满的热情投入到各自的工作岗位中！
 

　　原标题：2017沃迪智能装备关键字